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中小企业人才流失和控制管理 　　摘 要： 中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用，是我国国民经济中最活跃，最具潜力的经济成分，激活中小企业对我国经济增长具有极其重要的意义。如今中小企业普遍面临人才流失的问题，如何留住人才已成为中小企业发展的关键问题。本文深入分析了中小企业人才流失的影响及原因，并提出一些控制管理的办法。 　　关键词： 中小企业 人才流失 控制管理 　　 　　作为国民经济运行主体之一的中小企业，其生存与发展的后劲取决于企业拥有的人才质量及对人才的使用效率。由于没有建立良好的人力资源开发与管理制度，相当一部分中小企业人才流失现象比较严重。“人才是企业最重要的资本”。流失人才就意味着要付出巨大的补偿费，意味着资本的流失。人才流失不仅会给企业带来有形的无形的损失，而且会使竞争对手更强大。许多企业尤其是中小企业已为此付出了巨大代价。 　　一、人才流失给企业带来的不利影响 　　人才流失会给企业带来诸多不利的影响，首先，人才流失给企业带来了高昂的额外费用。优秀员工离职留下的职位空缺迫使企业重新花费一大笔成本培养或是寻找接替者，其间耗费的时间成本还给了竞争对手有利的赶超机会。除了招聘员工增加的管理费用以外，由于人才离职造成的生产率低下而导致的隐性损失更加难以估计。其次，人才流失造成企业内部士气的低落，容易形成连锁的不良反应，那些流出企业的人才带走了中小企业本来就有限