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信息技术和信息管理战略投资分析 　　摘 要：信息管理战略是组织管理、产品研发、生产管理、市场销售等辅助企业综合管理的体系与信息系统的集成。企业信息管理战略的价值包括企业经营过程广义的范畴，而且与企业长期的商业经营活动和企业价值链升值过程是相互协调的。本文从信息技术、信息系统和信息管理等领域论述了信息的经济价值及其作用。 　　关键词：企业信息 管理战略 投资分析 　　 　　一、企业信息管理与信息技术发展战略 　　 　　信息系统（IS）战略。在一定程度上受到企业竞争对手的效率、产品范围、产品发展、规模、以及管理者战略观点的影响，它是建立在企业发展战略基础之上的，是短期和长期并存的企业信息化建设规划。IS战略是促进企业战略发展和经营活动互相连接的催化剂，是企业IM战略中的“枪械弹药库”，是企业的IM战略行之有效的系统资源。 　　信息管理（IM）战略。职能包括在IT一个部门（或多个IT部门）发挥作用,其影响力已经贯穿于企业的全部的市场战略、产品生产、产品销售及其它企业的管理控制过程之中。企业信息管理战略作用可以得出如下评价：IM可以重新评价现存的部门及其组织的结构和程序、部门之间的界限、沟通渠道、工作描述和员工职责等。 　　 　　二、信息管理战略投资价值与风险 　　 　　“价值”，广义地说，是EIMS实施后企业所产生的所有积极作用的总和。从表面看，实际的资金流出是负