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公路项目施工中进度管理和保证措施研究 　　摘要　目前，现行的公路施工项目管理模式还存在一些不足之处，在进度计划管理方面做得尤其不够，还处于横道图计划水平，在保证工程质量的基础上合理地制定优化施工计划等等，所有这些不足亟待解决。首先介绍公路项目施工中进度控制的内容，然后详细探讨施工中进度保证的丰目关措旌。 　　关键词　公路项目　项目施工　进度管理 　　中图分类号：TB1　文献标识码：A　文章编号：1671―7597(2008)0410080―01 　　 　　一、公路项目施工中进度控制 　　 　　工期进度是两个既相互联系，又互相区别的概念。由于工期计划可以得到各项目单元计划工期的各个时间参数，它分别表示各层次的项目(单元包捅整个)的开始时问、持续时间和结束时问、允许变动时差等。作为项目管理的目标之一，工期控制的目的是使工程实施活动与上述工期计划在时间上相吻合，即保证各工程活动按计划及时开工、按时完成，保证总工期不推迟。进度控制的总目标与工期控制是一致的，但在控制过程中它不仅追求时间上的吻合，而且还追求劳动效率的一致性： 　　1　工期常常作为进度的一个指标，它在表示进度计划及其完成情况时有重要作用，所以进度控制首先表现为工期控制，有效的工期控制才能达到有效的进度控制，但仅工期表达进度容易产生误导。 　　2　进度的拖延一定表现为工期的拖延。 　　3　对进度的调整常常表现为对工期的调整，为加快进度。改变施工次序，则意味着通过采取措施使工期提前。 　　 　　二、公路项目施工中组织保证措施 　　 　　本工程按项目法组织施工，项目经理部管理人员及主要技术人员由有类似施工经验的人员组成。为保证实现工期目标，公司优先保证本工程所需的人力、物资、设各等，并迅速组织劳动力、设备、材料进场。 　　在合同签署后，项目主要管理人员及时到位，并组织现场调查，编制实施性施工组织设计，同时加强与地方和当地群众的联系，争取当地居民的理解和支持，为工程施工创造良好外部环境，保证施工顺利进行。 　　工程项目开工前，结合现场施工条件，安排临时设施并做好各项施工准备，编制本工程重难点工程施工方案，并及时报请监理工程师审核批准，尽量缩短施工准备时间，确保早进场、早开工。施工过程中搞好标准化施上，按质量管理体系，根据施工进度编制“月、旬、周”施工作业计划，合理安排工序，实现平行流水作业，加快施工进度。通过合理的施工组织与科学的施工方法，强化现场管理，提高施工进度、均衡生产。建立生产分析会议制度，通过分析各施工工序的时间，采取措施，抓住关键工序的管理与施工，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来加快施工进度。通过健全经理部内部经济承包责任制，利用经济杠杆的作用，充分调动广大职工的积极性、自觉性，作为按计划完成工程任务的组织和思想保证。 　　 　　三、公路项目施工中雨奉施工保证措施 　　 　　对于所处地区雨量充沛，雨季施工是控制本标段工程工期的关键。 　　1　雨季施工准备措施。掌握天气预报的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防准备工作；根据施工现场及构件生产基地地形，对场内地面排水系统进行疏通，以保证水流畅通，不积水，并防止周邻地面水倒流进入场内；现场进出的主要运输道路碾压坚实，做好路拱并以天然级配砂石和泥结碎石作路面，道路两侧排水系统完善，保证不堵、不积和冲刷路面，确保雨天道路畅通：配足发电设备，保证充足的自发电能力，以确保汛期突然停电情况下的防排水需要。 　　2　雨季施工物资准备措施。开工前准备足够的防雨塑料布，对较大基坑井挖时雨天施工进行覆盖：配备足够抽水设备，及时排除基坑或路面积水，保证施工质量。 　　3　物资设备及材料的防护措施。机电设备的电闸或开关采取进盒和搭篷等防雨、防潮措施，并安装接地保护装置：对水泥、钢结构等雨淋后易受潮块结或变形的材料，分别采取进库存放或垫高保护的措施。 　　4　基础工程雨季施工措施对未安排跨雨季施工的基础工程，在人力、物质和机械设备上保证在雨季来临之前施工完成，不受雨季影响：基坑设置排水沟和集水坑，并配备足够的抽水机将积水排出到基坑以外：挖基弃土远离基坑边缘，减轻基坑顶的荷载，保证基础施工安全。 　　5　砼雨季施工措施。砼在开始拌台以前根据实际材料调整配合比，适当减少用水量；雨天不得浇筑混凝土，同时在现场备足覆盖材料，保证在突然降雨情况下及时进行遮盖，不让己喷脱模剂的模型板和浇灌砼被雨水冲刷。 　　6　雨季施工防洪对策措施。成立以项目经理为组长的防洪领导小组，组建一支精干的抗洪抢险队，同时服从地方抗洪领导小组的调遣：工地预各足够的防洪物资及设备，如草袋、蓬布、大功率抽水机械等，并严禁挪用防洪物资和设备；对重点部位、重点项目工程进行重点防洪处理：一旦发生洪灾