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互联网背景下供应链金融风险管理和战略对策 　　【摘 要】 供应链金融是基于实体产业经济和真实金融交易而产生的新型金融业务活动，凭借独特的运营模式和风险管理战略，不仅突破了传统金融借贷模式的弊端，解决了中小型企业融资难问题，而且有利于合理分配盘活金融参与主体的流动资产，提升产业链内参与主体的运作效率。但是在我国经济增长逐渐放缓、供给侧改革不断深入的背景下，供应链金融运营模式弊端逐渐显现，供应链金融发展停滞不前。因此，深入探究不同主体行业的供应链金融模式，将有助于传统银行等金融机构的转型，促进供应链金融的进一步发展。 　　【关键词】 “互联网+”； 供应链金融； 风险管理； 战略对策 　　【中图分类号】 F830 【文献标识码】 A 【文章编号】 1004-5937（2018）10-0100-05 　　一、引言 　　供应链金融是在真实金融交易基础上所展开的新型金融业务活动，是立足于实体经济中的产业而诞生的金融活动，其实质是帮助供应链金融内的参与主体盘活流动资产，提升产业链内参与主体的运作效率。供应链金融发展理论基础与依据是供应链管理，是供应链管理的衍生分支。因此，供应链金融的发展历程与组成将分为两个部分，第一部分为供应链管理，第二部分为供应链金融。根据美国供应链专业协会的定义，供应链管理是协调供应链内部参与主体之间的合作，包括设计、生产、销售、物流等方面。在经济贸易全球化发展的趋势下，随着互联网、物联网、云计算等最新信息技术的运用，供应链管理呈现出智慧化发展特征。 　　中国“互联网+”战略提出以来，金融行业与互联网技术企业的融合不断加深，新型互联网技术已经逐步渗透到传统金融行业各个领域，越来越多的互联网技术企业转型开展金融业务服务。早在2010年以四大行为代表的银行业已经陆续开展供应链金融服务，供应链金融逐渐成为银行借贷领域增长最为迅速的业务，如表1所示。北京大学研究数据显示，中国供应链金融市场规模在2020年可达15万亿元人民币，当前市场规模仅有8万亿元人民币，供应链金融发展空间极大。因此，在供应链金融发展受阻与供应链金融发展潜力巨大的双重刺激下，探究供应链金融创新模式具有较强的现实意义。 　　二、文献综述 　　融资成本高、融资渠道窄等融资难题一直是限制中小企业发展的桎梏，供应链金融作为一种新型金融融资模式，通过在借贷双方内部引入供应链控制金融风险的方式，可以提高中小企业信用水平，解决中小企业融资难问题。随着供应链金融与互联网技术融合不断加深，传统商业银行已经不再是提供金融服务的唯一主体，诸如物流企业、电子商务平台、互联网金融平台等拥有客户信息优势、交易资源优势的一批企业也成为金融服务的提供者。 　　国外学者在对供应链的研究中发现，供应链的主要价值及作用是产权合理化、降低运作成本以及对供应链内企业的运营进行优化[ 1 ]。具体表现为：第一，产权不合理将消除企业的创新积极性或者因产权不明确导致企业的成果容易被模仿[ 2 ]。而供应链管理可以协同内部参与主体之间的关系，根据供应链内部企业的重要程度，合理分配有限资源，明确各参与主体的权利与义务，发挥各自优势，共同创造价值。第二，传统企业的运作成本包括两方面：一方面为交易前成本，如谈判成本、寻找合作伙伴成本等；另一方面为交易后成本，如合约履行状况[ 3 ]。供应链管理中的共享机制，可以保证所有供应链内企业享受到相同的信息而避免传统企业所存在的不必要的运作成本，从而达到节约成本的作用。第三，供应链管理可以对内部所有资金、信息、物流、商流等进行整合与协同[ 4 ]。当供应链内部达到高度协调统一之后，可以促进整个产业链内部上下游企业的决策最优化，进而达到优化运营的目的。 　　国内学者将供应链金融产生的原因归结为互联网技术、经济全球化、产业融合等因素，对供应链金融的研究主要集中在对供应链组成要素，如商流要素、物流要素的研究上[ 5 ]。谢世清和何斌[ 6 ]对国内UPS物流企业与金融行业的融合发展研究发现，金融行业对物流行业发展具有正向促进作用，可以为物流企业带来额外的经济利润，同时也有助于缓解中小企业融资难问题。随着供应链金融的不断发展，国内学者对其风险研究也逐渐增多。胡跃飞和黄少卿[ 7 ]认为供应链金融存在七种风险，分别为市场风险、法律风险、信用风险、文化差异风险、信息传输风险、环境风险、政策风险。陈娟[ 8 ]在此基础之上又添加了四种供应链金融风险，分别为供应链自身风险、供??链内部信用风险、企业运作风险以及跨境业务汇率风险。 　　三、供应链金融发展阶段及主要特征 　　2015年政府提出“互联网+”战略后，供应链金融实现了飞跃式发展，并呈现出多种发展态势，供应链金融的发展阶段划分如表2所示。 　　供应链金融1.0阶段，为线下“1+N”发展模式，仍以传统商业银