供热企业成本管理和控制浅议.doc

供热企业成本管理和控制浅议 　　摘 要：主要针对区域供热企业，介绍了供热企业的成本状况，供热成本的构成及降低供热企业成本、提高效益的措施。任何企业的生产经营都是以提高经济效益为目的，供热企业作为企业化管理的单位，要提高其市场竞争力，必须降低成本、提高效益、以保证其持续健康发展。近年来除燃煤外，生产成本随水、电、工资、备件、原材料等价格逐年上升而不断增加，而供热价格却由于是国家定价和调控，收入与费用不匹配，销售价格的调整跟不上成本增长的速度，导致供热企业生产经营成本高于销售价格。而供热企业因其特殊性，既要做好供热工作，维系千家万户的温暖，又要面对市场经营风险，承担社会的压力。所以加强成本管理及控制成为企业管理层抓控重点。为实现国有资源的合理分配和使用，笔者就如何加强企业的成本控制问题做了罗占星的讨论，为企业经营效率的提高，提出一些具有现实意义的建议。 　　关键词：供热企业；成本控制；经济效益 　　一、供热企业成本构成 　　热价的成本费用，是供热过程中消耗的生产资料转移价值和劳动者为自己生产的价值的货币反映，是供热商品价值的主要组成部分。其中：成本是与供热直接相关的各项支出（包括直接材料、直接人工和制造费用等项目）；费用是与供热的特定经营期间相关的各项支出（包括销售费用、管理费用和财务费用）。 　　作为供热商品价值主要组成部分的货币反映，热价的成本费用并不是指某一供热企业的生产成本和期间费用的实际发生额，而是指同一种供热方式下行业的平均成本费用。它是以各供热企业的生产成本和期间费用为基础，按各个供热企业成本费用的加权平均推算出来的。供热企业成本费用低于平均水平的就会取得较多的盈利，有条件扩大供热区域，壮大企业实力；而成本费用高于平均水平的供热企业盈余较少，甚至亏损并退出供热领域。 　　热价的成本费用，是热价的最低经济界限。作为供热过程中耗费的货币表现，是供热耗费补偿的价值标准。如果热价低于它的成本费用，供热过程中的各种成本费用就无法全部得到补偿，生产就不能持续经营。因此，热价大于成本费用，是保证供热过程正常进行的必要条件。根据商品价值的形成过程，产品的成本费用主要由生产成本和运行成本两部分组成。 　　1.供热生产成本指自产蒸汽、热水的单位成本和生产总成本，蒸汽、热水的生产量经输出到锅炉出口流量表计量，生产期间发生的一切生产费用均构成生产成本。2.运行成本指蒸汽、热水由锅炉经各基层换热站，输送到各热用户，这一过程发生的各项费用的总和。 　　二、影响供热企业成本费用因素 　　（1）.供热方式的影响：供热方式是指集中供热或区域供热。集中供热是指向电厂购买热源，所以集中供热的生产成本远远低于区域供热的成本。（2）.燃料成本影响：随着人们对环保意识的提高，利用燃气，燃油等方式取暖也在逐渐普及，其成本约是燃煤成本的3-4倍。（3）.输配成本的影响：供热输配费用，是指维护输送热产品的设备和管路发生的各项费用及热产品在管道输送过程发生的损失。主要有以下四个部分组成：管网运行成本、热力站运行成本、热损失量、热介质的输送成本。 　　三、热价成本费用的控制原则 　　对区域供热来讲，成本费用的控制原则主要采取ABC法。既对占热产品构成比例比较高的主要原材料如煤的采购或者是生产过程中的制造费用采用一级控制、一级管理；对设备、备件的采购及日常用维护费采用二级控制、二级管理；对期间费用如办公、培训等采用三级控制。由于供热这一商品具有自然垄断的特性，只能通过政府价格控制手段来进行约束。政府根据市场变化，对成本费用提出明确的量化标准，促使供热企业的实际成本费用向合理的成本费用方向靠拢。多年来各省各市的各级政府对热价进行审定时，一般都是按照政府主管部门提出的调价方案及当地供热企业上报的成本费用作为依据，并未从控制价格需求方面提出成本费用的实际标准，也没有法定预测成本的依据和降低成本费用量化标准。供热企业在加强自身管理适应市场的同时，也增加了对政府的依赖性。因此，要从根本上改变对供热企业的这一现状，必须定期对热价成本费用进行科学的预测，以确保热价公平、公正。热价是个敏感的话题，准确核定热价对协调政府、百姓、企业三者之间关系，具有十分重要意义。 　　四、如何加强供热企业成本控制。 　　供热成本是指供热企业在一个采暖期内发生的以货币表现的各种料工费的消耗，主要由热价生产成本和热价期间费用构成。成本控制是对企业在生产经营过程中发生的一切成本费用支出而进行事前、事中控制。它综合反映了供热企业在生产经营活动中的管理水平和生产组织水平。下面就以下几个方面做简略分析： 　　1、从材料的采购方面实现前期控制 　　对于事情的调整与控制，往往分为前期控制和后期调整，而积极做好前期工作更具主动性。具体来说，就是把工作的重点放在前期的材料采购上。对于企业来说，