第三讲如何编制融资计划.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三讲如何编制融资计划

收支平衡分析如何编制融资计划融资计划书的要求和格式简单的现金流量预测3. Challengers Forward融资计划书的要求清晰语言简洁;避免在一个句子里表达太多的意思;少用形容词;在适当的地方使用表格;简明符合逻辑真实在必要时使用数据支持你的观点融资计划书的格式简要陈述你的目标评估计划进入的市场说明企业所需的技能、经验和资金阐述产品或服务所能带给客户的特别好处怎样建立你的企业远期看法财务目标所申请的资金数额及其用途用以支持上述观点的附录财务目标不管你的企业规模有多小,你都应该表明:第一年预期的营业额;第一年预期的税后利润;每年偿还的贷款数额;预期清偿贷款的时间;第二年的打算;无须夸口第一年就赚钱,但必须证明公司有把握在远期获得赢利;如果是私募股权,还必须提供:预期的利润增长率;股息分配方法;股东分红之前,你及其他董事将从中得到什么;附录财务预测表其他附录由你或其他专业机构完成市场调查的精确概要在当地报纸上发表你欲提供服务的文章你的产品图片宣传单或者其他宣传文件由独立机构实施的对你产品的检验结果现金流量预测现金流量预测表.xls现金流量预测表现金流量预测并非企业的赢利能力预测尽管亏损,但仍有足够的现金偿还银行贷款;尽管赢利,但收入的现金多用于增加采购和为客户提供赊账,无法偿还贷款;注意事项首先填写较为确定的数据在现金和支票转手的当月填写所有入账款项在适用的地方都应包括增值税销售收入的填写销售收入的填写假定每月销售一次,销售额为1000元交易条件为30天后付款(未到期前付一半)5月6月7月8月5月销售收入5005006月销售收入5005007月销售收入500总计50010001000销售收入的填写(续)交易条件同上,如立即付款优惠2.5%5月6月7月8月5月销售收入4872502506月销售收入4872502507月销售收入4872508月销售收入487总计487737987987销售收入的填写(续)赊销期为60天,不打折扣(未到期前付2/3)5月6月7月8月5月销售收入6673336月销售收入6677月销售收入总计6671000销售收入的填写(续)交易条件同上,但立即付款优惠5%5月6月7月8月5月销售收入4753331676月销售收入4753337月销售收入4758月销售收入475总计475475808975原材料成本采购量必须与销售量紧密相关。假定在售价上都有33.3%的加价,所有销售、采购都以现金支付。5月6月7月8月9月10月11月12月1月销售收入5000500050002500500050005000100005000采购支出333333333333166733333333333366663333现金流量16671667166783416671667166733341667原材料成本(续)条件同上,但一半采购得到30天的缴款延缓期5月6月7月8月9月10月11月12月1月销售收入5000500050002500500050005000100005000本月采购支出16671667166783316671667166733331667上月采购支出1666166616668331666166616663333偿还债务166733333333250025003333333349995000现金流量333316671667025001667166750010收支平衡分析列出无论生产与否都存在的营业费用和支出,即固定成本;算出生产单价产品的成本;确定市场可接受的产品的最高售价算出成本与售价的差价,即单件产品的毛利计算你要卖出多少件产品才能保本,然后才谈赢利Thank You!

文档评论(0)

peili2018 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档