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企业统计创新思考和实践 　　摘要：长期以来，企业统计以执行国家统计报表制度和完成国家统计任务为目标，思想僵化，统计手段相对时代落后，统计工作水平和服务能力不足。本文试从企业统计创新的必要性入手，结合统计工作实践，通过创新统计工作理念、工作方法和手段，尝试提高企业统计工作效率，提升统计服务能力。 　　关键词：企业统计 统计创新 　　统计创新是我国社会经济创新体系的重要组成部分，是统计事业不断向前发展的力量源泉。长期以来，企业统计工作重心围绕政府统计，单纯地执行统计制度，以完成国家统计任务为目标，统计内容停留在规定的若干指标、若干报表和统计数据的简单汇总上，统计手段相对时代落后，“统计加估计”的现象仍偶有发生，统计工作水平和服务能力不足。要改变企业被动统计的状况，一方面有赖于国家适时改革现行的统计体制，另一方面也需要企业进行统计创新，突破旧观念束缚，创新统计工作思路、工作方法和统计手段，在完成国家统计任务的同时，不断提升统计对企业生产经营管理的服务能力，从而提高统计部门在企业中的作用和地位。 　　一、企业统计创新的必要性 　　（一）完成日益繁重的统计任务需要 　　企业为提升在市场经济中的整体竞争力，不断深化内部管理体制改革，精减机构和非生产人员，统计机构在改革往往首当其冲，许多企业出现专职统计人员数量减少、兼职统计人员兼职更多的现象，以致完成日常统计任务都显困难，而统计任务没有减少，还有统计难度日益增加之势，碰上投入产出调查、经济普查或人口普查等大型调查活动，综合统计人员的工作量倍增，如果统计工作方法和统计手段落后，很难按时完成各项统计任务。 　　（二）统计任务完成的时间不均衡性，需要统计手段创新 　　企业统计部门每月需组织完成生产、投资、技术经济指标、财务指标统计、劳动情况、景气调查和价格调查统计及生产情况分析，负责组织产成品盘点、物料平衡等大量日常工作，统计任务完成时间不均衡且相对集中，特别是月初，报表扎堆，往往忙于收集数据和数据汇总，几乎没有报表审核和检查的时间，如果统计手段落后，就算按时完成，工作质量也难以保证。 　　（三）满足企业生产经营管理的需要 　　一方面企业生产组织需要及时的生产信息，另一方面企业的经营决策需要统计信息支撑，并且对信息的准确性和及时性要求越来越高，如果没有高效的统计方法和手段，统计信息难于满足企业生产经营管理需要。 　　（四）适应统计体制改革的需要 　　近年来，我国统计领域的改革举措频频出台，如统计“四大工程”建设就开创了我国统计数据生产方式的重大变革，如果企业统计部门不能同步进行创新，难以在短时间内适应国家的统计改革要求。 　　二、企业统计创新基础 　　企业进行统计创新需要一定的环境和条件。首先，企业统计人员需有必要的硬件工作条件。如果企业统计人员连电脑都没有配置，统计工作还主要靠手工和计算器，或连互联网都不能访问，那统计创新很难谈起；其次，需要有素质较高的统计人才队伍支持，至少从事综合统计的人员要有较强的创新意识和扎实的专业知识，熟悉国家的统计方法和制度，并具备一定的计算机应用能力，这点至关重要；第三，企业要有较好的创新氛围和绩效考核机制，良好的创新氛围有利于激发人的创新能力，合理的绩效考核机制能够鼓励人们创新。创新活动往往能提高工率，但也可能出现“做多错多，越做越多”现象，如没有合理的绩效考核机制，很难调动各类人员的创新积极性。 　　三、企业统计创新思路 　　首先，更新统计服务理念，树立统计不仅要为政府统计服务，为部门统计服务，更要立足于服务企业自身加强管理需要的理念，有针对性地开展统计调查和统计分析。 　　其次，提高统计人员综合素质，提升统计创新能力。适时开展统计继续教育，积极组织有关统计业务培训，鼓励统计人员自身加强学习，提高自身综合素质，以适应统计业务发展需要。 　　第三，综合运用计算机技术、网络技术和多媒体技术等现代技术，创新统计方式和统计手段，逐步实现统计信息文档化、信息传递网络化、统计汇总软件化，实现信息共享，不断提高统计工作效率和统计数据质量。 　　第四，以国家统计体制改革和统计制度完善为契机，寻找创新突破口，致力提高企业统计工作水平。 　　四、企业统计创新实践 　　为提高统计工作效率和统计工作水平，提升统计服务能力，近年来我们在企业领导的支持下，组织统计人员在信息交流、信息发布、台帐和报表管理及人口普查等方面进行了一些有益的创新尝试，取得良好效果。 　　（一）引入高效的信息交流平台 　　为解决统计人员日常交流问题，我们在企业统计内部引入“QQ群”现代信息交流方式。通过QQ群统计人员可以方便快捷地进行交流信息，传送报表；生产情况和各种统计动态，均可在群里发布。对口上级统计部门，我们也使用QQ进行工作联系。这种即时交流方式在方便交流的