- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
CI设计和企业资源整合
CI设计和企业资源整合
【摘 要】在群英四起、瞬息万变的市场竞争中,每一个企业都在思考着如何应对自如并脱颖而出。现在的企业发展趋势越来越趋近于市场化、规模化,强调高效益和差异性,而只有将企业的所有优势和资源整合在一起,才能使企业的激烈的市场竞争中发挥出最大的能量,从而获得市场竞争的胜利。而CI设计师其中一个重要的方便,本文旨在讨论CI设计与企业资源整合当中的关系。
【关键词】CI设计;资源整合
1.CI设计的概念
1.1 CI的定义
CIS的定义是企业形象识别系统,英文为Corporate Identity System,简称CI。分为MI(理念识别mind identity)、BI(行为识别behavior identity)和VI(视觉识别visual identity)三个部分,相辅相成。
1.2 CI的组成部分
1.2.1理念识别(MI)
它是确立企业独具特色的经营理念,是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等经营理念的识别系统。
1.2.2行为识别(BI)
是企业实际经营理念与创造企业文化的准则,对企业运作方式所作的统一规划而形成的动态识别形态。它是以经营理念为基本出发点,对内是建立完善的组织制度、管理规范、职员教育、行为规范和福利制度;对外则是开拓市场调查、进行产品开发,透过社会公益文化活动、公共关系、营销活动等方式来传达企业理念,以获得社会公众对企业识别认同的形式。
1.2.3视觉识别(VI)
以标志、标准字、标准色为核心展开的完整的、系统的视觉表达体系。将上述的企业理念、企业文化、服务内容、企业规范等抽象概念转换为具体符号,塑造出独特的企业形象。
1.3 CI的外在表现形式
(1)企业理念的确立。
(2)企业的内部管理和企业文化的系统化。
(3)企业的形象视觉系统。
1.4 CI的应用要素系统
(1)办公事务用品。
(2)企业外部建筑环境。
(3)企业内部建筑环境。
(4)交通工具。
(5)服装服饰。
(6)广告媒体。
(7)产品包装。
(8)赠送礼品。
(9)陈列展示。
(10)印刷出版物。
1.5 CI设计的基本原则
1.5.1同一性
对企业识别的各种要素,从企业理念到视觉要素予以标准化,采用同一的规范设计,对外转播均采用同一的模式,并坚持长期一贯的运用,不轻易进行变动。要达成同一性,实现CI设计的标准化导向,需要满足简化、统一、系列、组合、通用等一系列要求。
1.5.2差异性
企业形象为了能获得大众的认同,必须是个性化的、与众不同的,因为差异化的原则十分重要。差异性必须首先体现在不同行业的区分,其次必须突出与同行业其它企业的差别,才能独具风采,脱颖而出。
1.5.3民族性
企业形象的塑造与传播必须依据不同的民族文化。
1.5.4有效性
有效性是指企业经过策划与设计的CI计划能得以有效地实施和运行。CI是解决问题学,不是企业的装扮物,因此能够操作和便于操作,其可操作性是一个十分重要的问题。
1.6 CI的功能
(1)区别同类产品的不同企业与经营部门。
(2)区别同类产品的不同质量。
(3)方便消费者认购品牌。
(4)宣传企业及产品的广告作用。
(5)美化产品的功能。
(6)国际经济交流的需要。
1.7 CI设计的组成
(1)企业实态的分析,也就是在CI设计实行前所作的调查。
(2)根据调查结果,考虑有关CI问题的解决之道。也就是概念构筑过程。
(3)推行计划的具体策略,包括主要设计的开发、实施、计划的展开、应用设计。
2.整合的概念
2.1整合的资源
(1)企业竞争力和企业竞争优势。
(2)企业文化和理念。
(3)企业的管理制度。
(4)客户资源。
(5)能力资源。
(6)信息资源。
2.2整合的重要性和作用
企业的优势往往是多方面的,例如资金、技术、原料、人才等硬件资源的优势,以及品牌、管理、销售手段和服务等软件方面的优势,这些优势往往错综复杂,互相之间的关联度不够,将这些优势整合起来,才能将企业的综合竞争力发挥到最大化。除此之外,企业文化的整合包括对价值观、经营理念、传统习惯、文化网络等的整合,企业文化是一种无形的资源,特有的企业文化,对于企业的竞争优势能否长久保持起到关键的作用。
2.3整合的途径
2.3.1对内
管理规范化,理念体系的确立和企业文化的传承。
2.3.2对外
产品的特征定位明确化,企业信息传播的同一性和企业形象的保持。
3.CI设计在整合中的作用体现
3.1确立市场定位
企业对当前和未来一个时期的经营目标、经营
原创力文档


文档评论(0)