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低温配送冷库租赁和自建决策分析 　　摘要：随着中国冷链物流的快速发展，众多大型超市、零售企业对于与其合作的物流配送中心，配备冷库设施设备的要求也越来越高。但很多配送中心在配套冷库过程中，对于是租赁或自建冷库的抉择存在两难的问题。本文通过广州某物流公司的低温配送冷库配套过程，租赁与自建冷库的决策进行了分析，并就对最终决策提出了建议。 　　关键词：低温配送冷库 租赁 自建 　　 　　1 决策背景分析 　　广州某物流公司（本文以A公司代替）是一家第三方物流公司，主要专注于商超零售物流。公司现为某品牌便利店（以下简称B公司）提供配送服务。根据行业背景及对B公司的发展分析，在可以预见的将来，B公司依然会继续扩大规模。这样一来，对A公司而言，选择自建还是租赁需要考虑库存商品周转总量、需求的稳定性等因素。 　　①商品周转量。当前A公司每天配送低温食品达到40立方米。可以预期的是，随着客户门店的增加，这个数量依然会有增长。 　　②需求的稳定性。由于A公司与B公司双方的母公司关系良好，双方在广州的合作也有7年之久，效果良好。因此在可预见的将来，双方继续合作下去的可能性较大。 　　2 租赁与自建冷库利弊分析 　　2.1 定性分析 　　2.1.1 对继续租赁冷库的分析 　　优点：①无资本投资，财务风险低租赁仓储可以使企业避免资本投资和财务风险，企业可以不对仓储实施和设备作出任何投资，只需支付相对较少的租金可得到仓储服务。②能灵活满足企业在客户需求变动时的需要租赁冷库可以使得企业灵活、方便的应对客户的业务变化。 　　缺点：①增加了企业的营运成本由于是使用冷藏集装箱作为冷库，各个柜单独制冷，功耗较大。其次，由于单个柜的容积有限，一些商品需要分成几个部分冷藏，在收、配货过程中多次开关柜门，冷量流失较大，也增加了成本支出。再次，冷藏集装箱无法设置缓冲区，开关冷库直接与外界接触，冷量损耗大。②受集装箱内部尺寸影响，集装箱内容积利用率不高40尺冷藏集装箱内容积尺寸是11.5m×2.2m×2.2m。A公司对于冷冻食品，是用1.0m×1.2m的托盘单元作为存储单位，货垛高度为2m左右。集装箱内只能放置一侧，另外一侧留有1m的操作通道。对于冷藏食品，采用冷藏周转箱作为存放工具，集装箱内采用两侧布局，中间为操作通道。这种方式由于堆垛高度不足，一般只有30~50cm，空间浪费较大。③质量管理难度较大由于冷藏集装箱无法设置缓冲区，经常开闭，容易影响食品冷藏质量。其次，操作人员作业时穿着的卫生防护服易受外界影响，也会带来商品质量隐患。 　　2.1.2 对自建冷库的实证分析： 　　优点：①能有效降低仓储成本。②储位管理更具灵活性。③可以体现企业实力。 　　缺点：①企业资金投入大，长期占用一部分资金。自建冷库需要一次性投入较多资金，而回收要经历较长时间，对企业的资金压力较大。②经营风险较大。不管企业对仓储空间的需求如何，仓库的容量是固定的，不能随着需求的增加或减少而扩大或减少。当企业对仓储空间的需求减少时，仍须承担仓库中未利用部分的成本；而当企业对仓储空间有额外需求时，仓库却无法满足。 　　2.2 定量分析 　　2.2.1 基本数据与假设 根据对A公司的调查，了解到以下数据： 　　①当前费用 　　40英尺冷藏集装箱的租赁费用：70元/日/个 　　冷藏集装箱电费：2000元/月/个 　　40英尺冷藏集装箱数据：内尺寸为11.5米×2.2米×2.2米，面积约为25m2，容积为55m3。 　　②建设冷库费用根据我们的调查所知，建设一个300m2左右的组合板式单层冷库大概费用为60万元（包括土建、设备等）。冷库建成后每月电费可以节约1/4以上。 　　③假设考虑到客户B公司的业务增长（按每年20家门店速度增长），建成后冷库应满足3-5年内客户需求。 　　冷库的主要设备使用期一般为10~15年，假设该冷库使用10年，期末无残值，采用直线法折旧。不考虑资金时间价值及税金。 　　2.2.2 计算过程 　　①当前租赁冷藏集装箱方案年经营成本： 　　租赁费用：70元/个/日×360日×9个=22.7万元 　　电费：2000元/月/个×12月×9个=21.6万元 　　合计：44.3万元/年 　　占地面积约为230m2 　　②满足客户3~5年内业务增长需要而继续租赁冷藏集装箱方案年经营成本 5年后B公司门店数量为140+20*5=240个，考虑到行业情况及B公司发展需要，估算为行业默认盈亏平衡点的门店数，300家。按目前数据，140家门店需要集装箱9个，则300家门店约需要租赁集装箱为20个。 　　租赁费用：70元/个/日×360日×20个=50.4万元 　　电费：2000元/月/个×12月×20个=48万元 　　合计：98.4万元