战略导出战略KPI-东莞烨嘉电子科技有限公司.PDF

为确保全球最高竞争力的 战略导出战略KPI 烨嘉科技集团有限公司 目录   1、战略体系基本概念   2、基于战略导出战略KPI 战略的理解 1、战略体系基本概念 ■ 战略执行失败原因 愿景高墙 经营层 71% 宣布形式的愿景与战略 中层干部 40% 经营战略理解度 短期业绩为主的经营 职能部门/一线员工 3% 人的高墙 学习高墙 激励与战略目标 战略执行失败率 每月战略执行会议 支撑的联系 （90%） （1小时） 烨 经营高墙 缺乏与部门/个人目标的联系 预算与战略的联系 缺乏与资源分配的联系 运营高墙 嘉 少数诸葛亮在密室里造出来的战略是不会得到实践。 改革比革命更难。 资料来源：哈佛商业Review 3 战略的理解 1、战略体系基本概念 ■ 战略的定义 Strategy is a set of integrated actions to attain the corporate objective  sustainably through competitive advantages. 目的 • 不能描述<业绩提升>或 <销售增长能力强化>等模糊的目标 （Objective） • 要提示<销售 100亿提升>或 <利润20亿达成>等具体、可衡量目标 烨 实践 • 如，<通过确保新客户，市场份额5%提升>，不能缺乏具体行动 （Actions） • 要明确具体实践活动，以及支撑战略目标的核心活动等 竞争 • 战略要考虑竞争的存在、竞争带来的Reaction，予以制定 嘉 （Competitive） • 需要分析潜在竞争或间接竞争 4 战略的理解 1、战略体系基本概念 ■ 战略结构 Corporate Strategy  要参