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一体化物流系统构筑和运行机制研究
一体化物流系统构筑和运行机制研究
摘要:我国在引入物流概念不到30年的时间和加入WTO这样的国际环境下,提出物流的一体化管理模式,要比国外晚了十几年的时间。而且西方发达国家已经应用其取得了显著的效果。因此,生产和管理的现代化证明我们的做法是正确的。通过分析我国物流一体化发展的社会经济地位和现状,阐述了一体化物流概念及具体的实施方案。
关键词:一体化物流;物流系统;运行机制
中图分类号:F252文献标识码:A
Abstract: Our country in introduction physical distribution concept less than 30 year and just joined WTO under such international environment, also proposes the physical distribution integrated management pattern, this must compared to overseas late several year. Moreover the western developed country already applied it to make the remarkable progress. Therefore, the production and the management modernization proved that our procedure is correct. The article has analyzed our country physical distribution integration development social economy status and the present situation, elaborated the integrated physical distribution concept and the concrete implementation plan.
Key words: integrate logistics; logistics system; operating mechanism
1绪论
1.1构筑一体化物流系统的必要性和主体
20世纪80年代,西方发达国家,如美国、法国、前联邦德国等就提出了物流一体化的现代理论,应用和指导其物流发展取得了明显的效果,使他们的生产商、供应商和销售商都获得了显著的经济效益。进入90年代,传统物流逐渐向现代物流转变。物流一体化作为物流活动向高级阶段发展的趋势之一,已经越来越受到企业的重视。一个企业欲求持续稳健发展,要不断在Q(Quality)C(Cost)D(Delivery)S(Service)等方面保持比较优势,而速度在当前愈显重要。但是许多企业的老总和管理人员常被如下问题长期困扰:供、产、销协调性差,一些部门各自为政,相互脱节;信息繁杂,沟通不畅,效率低下;对市场需求反映迟缓,生产前置期长,交货期难控制;现场混乱,库存量居高不下,运作成本高;即使有评价标准和激励机制,也缺少积极的效果。由此看来,生产的发展和管理的现代化迫切需要企业从现代生产的整体出发,从提高经济效益着眼,用系统的观点和系统工程方法全面规划,统筹解决企业物流问题,以求合理地使用有限的资源,以最低的消耗、最好的服务取得最佳的经济效果。就企业物流活动来说,必须使企业的供应、生产、销售物流一体化,在企业建立配合物流的管理体制,这是实现企业物流合理化的关键。通过对现代企业生产经营系统的物流领域分析可知,物流活动是贯穿于企业供产销始终的活动,必须使供应、生产、销售中的物流活动协调统一;否则,由各个职能部门在互不沟通的状况下各自从事自己的业务活动,势必造成低效率、浪费,甚至相互拆台的情况。
1.2一体化物流的社会经济地位
物流业是进行生产和建设的前提,是实现商品价值和使用价值的重要保障,是形成统一的国内市场的基础,是参与国际市场竞争的必要条件。因而对物流进行一体化管理,其作用毋庸置疑。一体化物流可以大大降低占商品总价30%~50%的物流成本,从而成为现代经济增长的新型利润源,对国民经济增长发挥支持和带动作用。一体化物流能从以下几个方面增强企业的盈利能力:(1)缩短需求响应时间;(2)减少需求预测偏差;(3)改善送货可靠性和客户服务;(4)降低成本;(5)缩短提前期;(6)增加库存周转率;(7)优化资源配置和企业结构。
2物流一体化系统的方案设计
2.1概念
所谓物流一体化就是以物流系统为核心的由生产企业,经由物流企业、销售企
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