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基于机械设备维护和管理分析 　　摘 要：随着企业的经济和发展，我国对机械设备的要求和发展也越来越高。在机械设备中，设备的维护和管理是重要的工作，也是设备管理的的重要过程，因为它能影响企业的生产效率，管理的好坏将会直接影响设备的整体经济效益。本文将着重介绍机械的设备维护以及管理的方式方法。 　　关键词：机械设备；维护；管理模式 　　DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2016.11.039 　　0 引言 　　随着现代化工业生产水平的不断提高，现代设备的结构发展得越来越复杂，功能也越来越齐全，自动化的程度也逐渐加深，随之产生的是设备出现故障的时候，将会产生经济损失。有些不仅会造成经济损失，还会导致事故会操作人员的人身安全危害十分大。所以企业必须提高机械设备的是使用时间保证经济效益的增长。机械设备的维护和管理是保证机械能够正常运行基础，也是保证企业能够获得更好的经济效益的保障。 　　1 传统的机械设备的管理模式 　　1.1 忽略基础的使用管理 　　设备是人们生产过程中最重要的基础，也是实现现代化生产的物质保障。基础管理能够实现对机械设备和性能的决策，但是在机械设备的使用中经常不能很好地完成机械设备的管理。对机械设备的使用，应该从购置的目的和施工完成的任务开始，保证机械的设备寿命。因此，在机械设备使用中，如果使用不当，会缩小机械设备的使用寿命，也会增加机械修理次数，从侧面增加了机械设备的运行成本和修理费用。 　　1.2 忽略机械设备的修理管理 　　机械设备在使用的过程中，会因为长时间的使用导致机械变形、疲劳等情况，机械因为长时间的使用而造成性能下降，当机械设备长期长期处于这种变化之中而不对其进行维护修理，当达到一定的程度必然造成无法弥补的损失。当机械因为无法正常工作时必须进行相应维护，包括定期维护和设备保养。传统的机械设备在使用的过程中，没有建立相关的管理程序和维护人员及时对机械设备进行修理管理。当发生机械事故的时候也不能通过正规的方式传递事故的信息，也没有安排专业的维修人员对事故进行维修。 　　2 机械设备的维护和管理工作 　　（1）落实责任制。机械设备的维护和管理应该将其作为重要的基本工作，机械设备的维护和管理也影响着企业的管理制度，决定了企业的经济效益的高低。因此为了提高机械设备的维护和管理，必须健全完善的管理制度，落实责任制度，将对机械设备的维护管理工作按照任务量落实到管理人员身上，要求每位工作人员各司其职，提高工作人员的责任心和责任意识，共同维护设备。为了增强员工的责任感，企业可以将对设备的维护工作写成规章制度，督促员工完成。 　　同时为了提高机械设备的生产效率，必须成立专门的维修小组人员对机械设备进行维护。由于设备在使用的过程中，或因为环境或因为人为的原因发生故障，就会影响设备的生产效率，降低企业的利益。成立专门的维修人员的好处在于有人员能定期巡视机械设备，一旦发生故障也可以及时找出维修的解决方案，避免更多安全事故的发生。 　　（2）建立信息化的设备维护管理系统。面对发展日益严峻的社会，机械设备的发展环境越来越恶劣，外在的环境也增大了机械设备的维修和管理难度。为了促进企业的发展保障企业的经济效益，就必须加大信息技术对设备的维护。企业需要引用先进的信息化系统，利用计算机技术实现机电设备的自动化，保证机械设备的运行稳定、安全。利用信息化的技术更新企业机械设备管理的数据，方便技术人员随时掌握设备数据，提高工作效率。同时利用计算机技术建立警报系统，一旦设备发生故障，设备自身能够通过警报响铃发出警报，起到警示作用。对机械设备的维护，最关键的是对管理技术进行创新。计算机等信息化的技术是设备维护管理的关键，也是保证机械设备的维护处于体系化中的前提。 　　（3）提高技术人员的素养。对机械设备的维护和管理，需要打造一支专业素质能力很高的维修人员队伍，因为专业的维修人员在机械设备的运行中有着不可替代的作用。维修人员如果是因为缺乏专业的维修技术，不能及时排查机械故障，耽误了故障维修的时间就会产生更多的经济损失。对机械设备的维修，需要加强维修人员的专业技术培养。在维修过程中要做好记录，对故障进行技术分析，以此提高维修人员的维修水平。利用先进的维护技术，也是提高机械设备工作效率的关键。因此，企业必须与时俱进，不断促进管理的革新，保证管理工作的有效性。对设备进行检查的时候，可以利用信息化检查仪器，及时发现设备中的不足，采取相应的措施维修设备减少损失。 　　（4）做好机械设备保养工作。经济的发展使得工业生产中机械化操作已经不成问题，利用机械设备能够节省人力物力，提高生产效率增加企业的生产价值。但是，现在形成了一种风气，只有在人们需要使用机器的时候才会使用，不需要用的时候就会对机械设备不管不顾，任