一高校党政干部评价体系研究-中国石油大学学报-中国石油大学华东.PDFVIP

2014年10 月 中国石油大学学报(社会科学版) Oct.2014 第30卷摇 第5期摇 摇 摇 摇 摇 摇 Journal of China University of Petroleum(Edition of Social Sciences)摇 摇 摇 摇 摇 摇 Vol.30摇 No.5 一高校党政干部评价体系研究 张摇 展 (中国石油大学党委组织部,山东青岛266580) [摘摇 要]科学的干部评价体系是高校对党政干部资源进行有效管理和配置的重要依据。 当前,高校在对党政干部评价方面仍存在不少问题,如评价指标设置不够完善、评价方法和手段 过于陈旧、评价主体相对单一、评价时间点比较固定等等,一定程度上影响了高校干部资源的有 效开发利用。 建立科学的干部评价体系需要把握好“以人为本、德才兼备、注重实绩、群众公 认冶等几个基本原则,科学设置评价指标体系,创新评价方法,推进评价工作专业化,正确运用评 价结果,并建立健全评价工作的相关配套机制。 [关键词] 高校;党政干部;评价 [中图分类号]G647摇 [文献标识码]A摇 [文章编号] 1673-5595(2014)05-0048-05 摇 摇 高等学校作为国家人才培养、科技创新、社会服 素质的高校党政干部队伍,促进高校又好又快发展。 务和文化传承的重要基地,除了拥有大量的专业技 一、科学的党政干部评价体系对高校的重要 术人员从事一线的教学科研工作以外,还有相当数 意义 量的党政干部从事各种管理服务工作。 高校党政干 干部评价是指通过一系列合理有效的方法和手 部是高校人才队伍的重要组成部分,是高校改革发 段,对干部的基本素质、绩效业绩、个体价值等的综 展稳定的重要参与者和维护者,是党的路线、方针、 合评定。 干部评价体系是干部管理工作的重要组成 政策的贯彻者、执行者,是学校日常工作的具体组织 部分,在整个干部的管理和使用过程中发挥着重要 者和实施者。 当前,加强高校党政干部队伍建设,不 的基础和关键性作用。 通过科学合理的干部评价, 断提升其管理服务水平是各高校面临的普遍课题。 高校不仅可以更为有效地管理和配置干部资源,审 其中,科学准确地评价干部是培养、选拔、使用好干 视和提升自身的管理水平,而且可以通过评价体系 部的重要前提,是干部队伍建设的重要工作内容。 “指挥棒冶和“风向标冶的指引作用,激励和引导广大 然而,要做到客观全面地对一个人做出评价和判断 干部进行自我完善、自我提高,最大限度地激发潜 却是一个复杂的系统工程。 苏轼就曾经说过:“人 能、凝聚力量,实现管理工作的更大进步。 之难知,江海不足以喻其深,山谷不足以配其险,浮 (一)对党政干部的评价体系一定程度上反映 云不足以比其变。冶对党政干部的评价尤其不易,很 着高校的整体管理水平 多时候并不像对专业技术人员评价那样有具体的论 高校的党政干部在整个学校工作体系中居于承 文、专利、科研项目、奖励层次等固化指标,有严格的 上启下的重要位置。 大到学校的顶层设计和各种规 分类层级,可以一目了然地做出衡量比较,对干部的 划,小到教学、科研、师生管理服务等工作的日常运 品德、素质、业绩甚至潜能等则不能简单地用量化指 行,都要靠他们去具体实施。 如何对他们进行评价, 标加以评判,需要有科学的评价体系作为依据。 因 在一定程度上反映了学校的发展思路、战略考量和 此,必须树立科学的干部管理理念,通过建立以品 日常精力的关注所在。 甚至可以说,对高校党政干 德、能力和业绩为导向的科学的评价体系,把合适的 部的评价体系直接体现着学校的办学治校水平。 评