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地市级农科所人力资源管理和创新 　　摘 要：随着市场经济的发展，农业科研事业单位传统的人事管理已不适应社会经济发展需求，出现了严重的科研结构不合理，科研队伍青黄不接，科研创新动力不足，科研经费短缺等问题，失去了对新型农业应有的支撑作用，迫切需要我们借助深化改革的东风，切实加强人力资源管理，加强管理创新，有效激发农业科技人员干事创业的热情，为社会主义新农村建设提供更多更好更优质的服务。本文试图以安康市农科所为例进行论述。 　　关键词：人力资源管理；现状；创新 　　一、当前的现状 　　（一）人力资源管理观念落后 　　市级农科所属财政全额拨款的事业单位。除了人员经费以外，人均只有2500元的办公经费，如果没有科研项目支撑，仅靠这点经费，只能勉强维持日常运转。长期以来，职工手拿铁饭碗，低工资，低效益，缺乏工作热情，没有创新动力。再加上传统的人事管理，只能是死水一潭，不适应快速发展的农村经济。 　　（二）人力资源管理体制不建全 　　由于各部门职能规划不清，体制上相互冲突，职能交叉，利益冲突，有利益的事抢着干，无利益的事站着看，撤皮推诿现象时有发生，工作气氛不和谐，工作难以顺畅进行。管理部门与课题之间不能形成利益共享，导致管理者高高在上，不愿沉下身子做好服务；课题团队本身缺乏合理的分配机制，使得一批中老年专家发挥不了传帮带作用，更有一些人混打洋皮鼓，单位还无法有效干预，助长了不