建筑工程技术管理实施和控制.docVIP

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建筑工程技术管理实施和控制

建筑工程技术管理实施和控制    摘要:在建筑工程中,工程的施工技术的优劣直接影响到工程质量的好坏,而整个工程的基本和核心正是工程质量。所以,在减重工程施工中施工技术的优劣是决定工程最终是否符合标准,是否能符合建筑物安全系数,是否完成施工目的的关键,而建筑施工技术的控制更是在各个环节起到了至关重要的作用。本文旨在浅谈关于建筑工程施工技术管理的各项注意事项。以便让业内人士能够有所借鉴。   关键词: 建筑工程; 技术管理; 控制   Abstract: in the construction engineering, engineering construction technology quality directly affect the quality of the project, good or bad, and the whole project is the basic and the core project quality. So, in weight loss to the construction of the quality of the construction technique is to the project ultimately whether to conform to the standard, whether can accord with the building safety factor, the key is completed construction purpose, and the control of construction technology in each link is played a crucial role. This paper aims to discuss on the construction project construction technology of the management attention. So that the industry can be reference.   Keywords: building engineering; Technical management; control   中图分类号:K826.16文献标识码:A 文章编号:   建筑施工技术是一项对工作经验要求较高的系统性工作,只有多年的实践经验才能真正的把握施工中各个细节,做到心中有数。所以想要做好建筑施工管理工作对管理人员的要求较高,希望笔者此文能给予一定帮助。下面从一下四个方面阐述下建筑行业施工技术控制的措施。   一、控制施工程序   在建筑施工中,想要加快施工建设速度,增强工程质量,降低施工消耗降低成本,必须要按照建筑工程的客观规律,严格要求,组织工程社工。在进行工程施工前,务必要按照工程承包合同做好相应准备,不得偷工减料同时主要监察,在签订施工合同时,要仔细阅读合同,确保有能力完成并保证准备充分,在工程结束阶段,要严格按照合同验收,组织施工过程不得胡乱改变原本合同要求事项,若要改变,则视情况与合作方商议。总体说来,共有四方面需要注意。   1.1 一般情况,接受和签订施工任务协议以及工程承包合同的多为上级主管或者是参与投标通过中标得到。但是不误通过哪一种方式获得工程任务,都务必要签收工程承包合同,明确各自在施工期间应担负的责任与义务,工程合同一经签订就具有法律效用。   1.2 想要做好工程,在施工前的准备工作是必不可少的,施工前的准备工作是施工程序的重要环节,做好准备才能在接下来的施工过程中做到有备无患,从而保证工程进度及质量。同时,施工前的准备工作能够促进施工方对施工地点做一个良好规划,了解客观环境对工程施工影响程度,合理分布自己的施工力量,为施工方在人力、物力、技术等方面做好资源分配,以此来为建筑工程顺利施工创造条件。   1.3 在整个建筑工程的施工过程中,组织工程施工一直都占有极其重要的位置,而其主要内容有:一、根据施工组对工程的设计确定施工方案,安排施工人员及如何在保证施工进度条件下高质量完成施工并科学的安排施工资源;二、施工过程中,全面注意施工工程中存在或可能存在的进度问题、质量问题、施工难度问题,并及时处理从而保证全面监控,帮助全面、质量的完成计划任务。   1.4 工程施工结束后,竣工验收是对建筑工程产品最终也是最重要的检验评定,是对工程方对投资效果的总检查和施工方对基础建筑建设成果的总检查。所有建设项目按照设计内容建成后,都要根据国家法律规定进行评定质量等级。施工务必要在进行竣工验收后,保证产品合格并且符合投资方要求后再进行交付,不合格产品不准交工。   二、工程质量控制   工程质量控制

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