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小议工程预结算中资金预结算和控制管理
小议工程预结算中资金预结算和控制管理
摘要:随着经济的飞速发展,我国的工程项目也在不断的增多。工程预结算是工程造价管理工作的重要内容之一,工程预结算的管理是否合理、有效与工程项目造价工作的进展与效果、工程的施工进度以及工程的质量都存在着直接的联系。因此,相关部门一定要重视工程预结算。但是,在相关部门对工程预结算进行控制与管理的过程中,难免会遇到一些问题,而这就需要管理人员认清现阶段工程预结算中存在的问题与弊端,然后根据实际情况加以控制与管理。另外,工程预结算中资金预结算就是对工程成本的一个预算,是工程造价中非常重要的部分。本文根据作者多年工作经验就工程预结算中资金预结算与控制管理进行了简单的阐述。
关键词:工程预结算;资金预结算;控制管理
一、工程预结算的主要工作内容
工程预结算是工程造价管理工作的主要工作内容之一,也是工程造价管理的关键。工程预结算的管理是否合理、有效,将直接影响工程造价管理工作能否顺利开展和工程进度与质量等问题。但是,由于工程预结算的工作内容较为复杂,因此,在管理的过程中也相对较困难。工程预结算的工作内容主要包括:工程量的计算、工程整体建设成本的计算、工程项目的竣工结算。其中工程量的计算是工程项目预结算管理工作的基本工作内容之一,它能大致决定工程资金的投入与运用的总体状况。工程整体建设成本的计算是在工程量的计算基础上进行的,主要是计算工程建设中各方面资金的支出。工程项目的竣工结算是对工程项目预结算工作的总结,主要是结合工程项目的实际资金运转情况对工程中各项预算进行全面的审核。
二、工程预结算中的资金预结算
上面我们已经说到,工程预结算的主要工作内容包括工程量的计算、工程整体建设成本的计算和工程项目的竣工结算。而工程预结算中的资金预结算又包括那些部分呢?从工程预结算工作内容的大致划分我们可以说工程预结算中的资金预算就是工程整体建设成本的计算,但是,若要完成工程整体建设成本的计算工作,工程预算管理者首先要做的就是对整个工程的工程量进行一个计算,避免盲目进行成本预算的问题。因此,我认为工程预结算中资金预算是包括工程量的计算和工程整体建设成本的预算。工程预结算中资金预算主要就是通过对工程整体的工程量进行计算,然后根据计算结果与一些实际情况相结合,得出整个工程的资金预算。
工程量的计算是一项相对较复杂的工作,它需要专业的工作人员根据工程项目的整体建设目标、施工图纸的要求以及工程项目的具体质量标准、施工工艺、技术流程等来确定。工程量的计算结果直接影响着工程成本的预算,因此,工作人员在计算的过程中一定要对各项目的工程量都做一个严密的计算,以保证工程量的计算准确性,从而才能进行准确的工程成本预算。
工程整体建设成本的预算主要包括工程量、机械设备、建筑材料、人员开支、银行贷款偿还、监理等方面所需的费用,它是资金预算中最重要的部分。而在进行资金预算的过程中,一些较大的项目都相对较容易计算出来,往往被忽略掉得都是一些细节项目的预算,因此,在进行资金预算的工作过程中,工作人员一定要保持严谨的工作态度,确保资金预算更加的准确。
另外,工程预结算中的资金结算主要是指工程项目的竣工结算。资金结算主要是结合工程项目实际资金的运转情况对工程项目的预算进行一个总结与审核,最终计算出工程项目的经济效益。并且还可以对工程的资金管理工作进行工作经验的分析与总结,以促进工程项目预结算工作的发展。
三、工程预结算中常见问题
随着社会经济的快速发展以及现代管理理念与方法的广泛运用,我国很多行业的管理模式已经逐渐向更加科学化、具体化、现代化和客观化等方面发展。尽管管理模式已经得到了很好的发展,但是工程预结算的管理工作中会存在着一些问题还是不可避免的,而工作人员更应该了解其中的问题以及弊端,然后根据实际情况进行改正与完善。工程预结算中存在的主要问题有:
1缺乏完善的管理组织;
2招标、投标制的实施不够完善;
3管理责任不明确;
4没有严明的工程预结算管理制度。
四、工程预结算的控制管理措施
不可否认,在工程预结算的过程中一定存在着一些问题以及弊端,但是我们不能让这些弊端总是存在于我们的工作过程中,因此,加强工程预算的管理与控制是必不可少的。而工程预结算的控制管理不仅要对工程项目投入的资金做一个全面完善的管理与分配,还应利用科学、合理的管理理论,使资金得到更好地运用。为了让工程获得最大的利润,我们必须针对工程预结算中出现的一些问题和弊端采取一些相应的措施。
1加强工程预算的审核以及投资计划的管理
对于一个工程项目而言,其投入工程中的大部分资金都来源于工程投资,由此可见,工程投资计划在工程预算中是非常重要的。目前,我国实行的投资计划管理主要是分级管
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