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国家重点实验室文化碰撞和整合研究 　　[摘 要] 良好的??验室文化能够提高成员对集体的认同感和归属感。不同的文化交汇会带来文化之间的对抗与排斥，集中表现在物质文化、制度文化、精神文化等三个方面的碰撞。通过文化整合能够有效化解文化碰撞，发挥文化的价值增值功能，推动实验室目标的顺利实现。 　　[关键词] 国家重点实验室；文化；整合 　　[中图分类号] G642.4 [文献标识码] A [文章编号] 1671-0037（2017）10-76-2 　　Research on Culture Collision and Integration of State Key Laboratory 　　Luo Tao 　　（School of Chemistry，Fuzhou University，Fuzhou Fujian 350116） 　　Abstract： A good laboratory culture can improve the sense of identity and belonging of the members to the group. Different culture converging will bring about the confrontation and exclusion between cultures， which are concentrated in three aspects， such as material culture， institutional culture， spiritual culture and so on. Through culture integration， cultural collisions can be effectively resolved， and the value added function of culture can be played to promote the smooth realization of the laboratory targets. 　　Key words： state key laboratory； culture； integration 　　跨国家、跨单位、跨团队的学术组织构造和运行方式是国家重点实验室的主要特点，在科技资源的整合过程中，开放、流动、联合、竞争所产生的异质文化碰撞必定会带来文化冲突，从而在价值理念、事业追求、行为准则等方面影响实验室成员的心理定势和实验室整体的运行绩效。因此，探索解决文化冲突的手段和措施，凝练出有利于实验室高效运转的独特文化，是国家重点实验室管理过程中的重要课题。 　　1 国家重点实验室文化的功能作用 　　良好的实验室文化能够提高成员对集体的认同感和归属感，是实验室协同发展的精神资源和动力源泉。实验室文化的功能作用主要表现在以下几个方面： 　　1.1 文化的认同和融合能够产生凝聚力 　　从学术组织形式上来看，国家重点实验室的组成人员常常来自于不同的国家、单位，战略研究方向也通常由既相互关联、又相对独立的子研究课题组成，甚至面对非实验室成员还设有若干开放课题。任何文化都会派生出不同的思维和方式，文化冲突会使组织的跨文化性成为一种优势[1]。因此，国家重点实验室要想真正成为一个有机协作体，必须通过文化的认同融合来形成共同的价值理念，从而强化实验室成员之间的互相理解和信任，从而增进成员间的交流与合作，减少成员间矛盾和冲突。 　　1.2 文化所包含的行为准则能够起到激励和约束作用 　　国家重点实验室的组成人员都是高层次科研人员，实验室的管理不能靠强制性去控制每个成员。实验室文化是一种无形的道德力量，通过非强制性的行为准则来影响实验室成员的心理和行为，从而让成员产生更加持久、更加有效的内生控制，从而影响自身行为。从激励方面来看，实验室成员符合文化导向的行为能够得到充分的认可和尊重，从而使他们真正感觉到个体价值与集体价值的统一，从而更加自觉地把自身发展和实验室的发展融合在一起，个人潜能的充分释放必定促进整个实验室的创新活力和竞争力；从约束方面看，实验室文化能够营造一种强大的群体心理氛围，从众心理必定使实验室成员对不符合文化导向的心理和行为产生自我约束。 　　1.3 文化融合产生的再生优势能够最大限度地激发创新力 　　国家重点实验室的研究领域，往往需要多学科、跨学科合作开展研究，科研人员之间以及政府间的合作，已经成为推动科学发展与技术进步的基本动力形式[2]。文化的良性融合以及由此而生的再生文化能够充分发挥国家重点实验室的跨文化优势，有助于实验室整体的战略规划和运行绩效，最大限度地激发实验室成员根植于团队协作中的个体创新潜力，不断进行实验室成员智力上