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对X铁通机关绩效考核现状分析和思考 　　摘要：企业的绩效考核系统就是绩效控制的有效手段，通过绩效考核（简称考绩），可以给员工提供其工作反馈，使其扬长避短，改善绩效，提高能力与素质，同时起到培养工作用；考察结果，又是升迁、奖惩、培训等人事决策的重要依据。 　　关键词：绩效；考核；X铁通 　　中图分类号：U231+.5文献标识码： A 文章编号： 　　一、 绩效考核的相关概述 　　1、 绩效考核的概念 　　所谓绩效考核，是员工评估制度，它通过系统的、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益，其最终目的是改善员工的工作表现，在实现企业经营目标的同时，提高员工的满意程度和未来的成就感，最终达到企业和个人的双赢。 　　2、绩效考核的目的 　　绩效的目的主要是进行行政管理，如制定调迁、升降、奖惩等人事决策；但其目的也有培训开发性的，如考核结果对被考核的反馈，以及据此结果制定与实施培训计划等。主要目的有以下几点： 　　（1）对员工的晋升、降职、调职和离职提供依据； 　　（2）组织对员工的绩效考评的反馈； 　　（3）对员工和团队对组织的贡献进行评估； 　　（4）对员工的薪酬决策提供依据； 　　（5）对招聘选择和工作分配的决策进行评估；