《矿井基建期安全质量标准化考核管理办法》.docVIP

PAGE PAGE 2 ***有限公司 基建期安全质量标准化考核管理办法 为全面加强安全质量标准化建设，改善安全生产环境，夯实安全管理基础，提升安全管理整体水平，保证基建工程高质量、高标准的施工，特制定本办法。 一、组织机构 (一)公司成立安全质量标准化管理领导组 组 长： 常务副组长： 副 组 长： 成 员： 领导组下设安全质量标准化办公室，办公室设在生产部。 ***任办公室主任，***为办公室成员。 (二)领导组的职责 1、负责安全质量标准化标准的制定与修改,负责公司年度、季度、月度安全质量标准化达标规划、实施方案的制定。 2、督促落实安全质量隐患的排查、整改。 3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现。 4、负责组织公司安全质量标准化现场会。 5、积极配合上级安全质量标准化检查并做好迎检工作。 （三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准化管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案，严格执行《山西王家岭煤业有限公司基建期安全质量标准化考核管理办法》，及时排查治理各类安全质量隐患。 （四）专业组的划分 根据我公司实际情况，将机电运输、一通三防、掘进、生产调度、地测防治水、土建工程划分为六个专业组，具体分工如下： 各专业组组长由相关职能部室的经理担任，部室管理人员为专业组成员。 1、机电运输专业组 组长：