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内部资料 XX公司360度年度绩效考核实施方案 一、目的： 为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效，发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性，能力状况、工作绩效等基本状况。为公司的人员选拔，岗位调动、奖惩、培训及职业生涯规划等提供信息依据。 二、适用范围： 公司各部门人员包括： 等级体系表 档数 名称 范围 一档 高层管理 总（副）经理、事业部经理；总监、技术总（副）工； 部门负责人 经理级 部门正（副）经理、项目经理、高级专业人员，总经理助理、 主管级 某组