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- 2018-10-08 发布于福建
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基于公路工程造价控制和管理分析
基于公路工程造价控制和管理分析
摘要:交通的便捷程度不仅仅是由交通工具本身来决定的,还取决于让交通工具能够发挥它的作用的媒介。经济的发展带来生活的改变,越来越多的人都拥有了自己的汽车,交通拥堵的现象越来越严重,因此对公路的需求也越来越紧迫。公路的建造是一个时期长,消耗大的项目,公路工程造价的控制与管理是极其重要的,它贯穿着整个项目的始终,因此合理的造价与管理控制是建造公路必不可少的。下面我们就公路工程造价控制与管理进行简要的分析。
关键词:公路建设;工程;造价;控制;管理
1、 公路工程造价控制与管理的意义:
公路工程造价控制与管理对公路的建造是非常重要的。因为公路工程是一个耗费资源很大的项目,这其中包含着人力资源和材料资源,建造过程中每一笔开支都是巨大的消耗。而公路工程造价的控制与管理是在建造的过程中采用一定的方法,通过一定的计算和调整,把整个工程项目的成本控制在合理的范围内,尽可能的使用最小的成本建造质量更有保障的路段。公路的建造是一个分段的过程,在这段建造的过程中,会有很多不可预测的因素导致公路的造价与原来计划的不太一致,而工程造价控制与管理则会根据不同的突发情况对原有的计划进行进一步的修改和完善,在不断变化的因素里始终坚持最低的造价。达到花最少的资源达到最佳的效果的目的。
2、 公路工程造价控制与管理中的问题
2.1施工前
公路在施工前都会有投标方来进行投标,获得这个项目的建造权。投标方在投标的时候就要对公路建造的成本有一个初步的估算和计划,这是承包项目时所必须附带上的东西,但是投标方在进行公路建造之前对路段的勘察不够详细,对路段的地形和气候了解的不够,对那些突发情况的估计也不够到位,不能设想遇到状况时能够应对的策略,而且有的投标方为了获得建造的资格,故意将工程的成本控制在很低的范围,这样有可能会影响到公路的质量。一个优秀的团队才能够建造质量上乘的公路,但是有些施工方的工作人员存在素质地下,专业知识不够过硬的情况,更为严重的是方案的设计和规划不够合理,使得资源大大的浪费了。这些都是不能忽视的问题。
2.2施工中
俗话说,天时地利人和是成就一件事情最好的有利条件,对公路的建造也是如此。公路工程的建造一旦开始就不可能停下来。因此在施工过程中出现的这些问题是影响工程造价的重要因素。施工方如果不够强大就没有足够的人力和资源来投入到建设中,因此也就会存在人力投入不足,施工现场的人员素质不高,做事不够认真负责和机器设备老化不配套这些问题。而且还会出现资源浪费,材料使用不合理的问题。建造过程中对信息的反馈不够迅速,遇到突发状况时采取措施延迟,工程质量的监管不到位,导致工程延期和重返完善,更多的消耗资源。这些问题都会对工程的造价产生不良的影响。
2.3施工验收阶段
虽然说一个好的开始是成功的关键,但是一个美好的结尾才是成功的最终见证。因此在工程验收保修的阶段也是非常重要的,但是在验收过程中还是会出现一些不和谐的问题导致工程不够完美。工程的验收等同于一个工程的结束,只有这一步做好了一个工程才算完整收工,公路是关系着人民大众出现状况的一个因素,因此公路的检查验收是非常重要的。但是在这个阶段还是会存在工程结尾不够及时,人员设备被提前撤出,导致出现拖延的情况等这类现象,会出现检验人员对工程的验收不认真仔细,对公路质量中存在的一些小问题采取忽视的态度,对不符合规定的路段不进行及时的补修和重塑,上报的内容不真实等这些问题。
3、 公路工程造价控制与管理具体措施
3.1提高施工人员素质,制定完善方案
任何事情都是由人去完成的,人员的素质高低决定着事情完成的质量状况。公路的建造是一个非常重要的项目,因此对施工人员的素质一定要有严格的要求,在公路工程施工的过程中,要尽量雇佣素质高的工作人员,最好还是具有长时期工作经验的员工,因为长期的工作经验能够让他知道怎样才是最好的施工方法,这样有利于工程成本的节约,制定实施计划的人员必须具有专业的知识和灵活应变的能力,这样才能够使用更少的资源,减少不必要的浪费。
3.2建立完善制度,加强监督管理
所谓不成规矩无以成方圆,任何一个机构都要有严格规范的制度。公路工程项目的承接也是企业进行运作的方式,因此承接项目的企业应该制定完善的企业规章制度,严格规范企业员工的工作态度和工作效率。只有从制度层面对员工进行一定的规范才能够保证在施工的工程中,工作人员能够全身心的投入到路段的建造中,利用好每一分钟的时间,提高工作效率,使得工期可以按时或者提前完成,利用好每一份资源,减少施工过程中不必要的浪费,从根本上节约成本。在施工的工程中,企业要加强监督,对每一个路段的完成情况都要认真的检查,确保路段的质量,以免影响后期的施工工程,也可以避
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