管理学—第十三章节 创新.pptVIP

课程即将开始，请注意： 1.请将手机关闭或置于震动！ 2.请勿在教室内吸烟！ 3.请勿大声喧哗！ 管理学 第十三讲：创新 13.1 管理的创新职能 13.2 企业技术创新 13.3 企业管理创新 13.4 实施创新的策略 13.1 管理的创新职能 13.1 管理的创新职能 13.1.1 创新及其作用 创新作为一种管理职能，不仅仅是创造新的方法或新的工艺，它更是一种深入一个组织文化中的一种理念。 创新是一种发展，是组织从质变到量变的一个过程。 他可以是组织迅速地适应或者引导环境的变化，是组织生存的重要前提。 13.1 管理的创新职能 13.1.2 创新的基本内容 1.技术创新 2.目标创新 3.制度创新 4.组织机构的创新 管理创新 5.环境创新 13.1 管理的创新职能 13.1.3 创新的过程 1.寻找机会：在企业内部或外部寻找不协调现象，抓住机会。 2.提出构想：透过不协调现象，提出新的解决办法。 3.迅速行动：提出的构想不必十全十美，必须迅速行动，争取主动。 4.坚持不懈：通过不断地尝试，逐渐将创新变得完美，解决问题。 13.2 企业技术创新 13.2 企业技术创新 13.2.1 技术创新的内涵 1.要素创新：包括材料创新和手段创新 2.产品（服务）创新： 过去成功典范 在最低成本下提供最有价值的产品 新成功典范 在最低成本及最短时间内，提供最高价值的产品 13.