创新能力培养跟提高4686457.pptVIP

创新的模式---A. 线性模型 * 讨论 技工贸VS贸工技VS贸技工 你的公司，你熟悉的公司是哪种？ 有何优劣？ CEO或CTO，应该如何做？ * 创新的模式---B. 同步耦合模型 * 创新的模式---C. 相互作用模型 * 企业主体 研发-生产-销售 科技 进步 上游 供应 思想 观念 下游 分销 社会 需求 创新过程 * 企业创新目标 满足顾客价值，提升企业竞争力 企业的业务是什么？ 思考： 什么是顾客价值？顾客看重什么？ 谁是你的顾客？为什么购买？ “脑白金” 有什么价值？ 高档名烟、名酒的顾客是？ 我们的顾客是？ * 企业市场创新 市场需求是前提 辨识需求： 有效需求，市场现有供应 市场机会 市场细分 ----目标市场 * 产品生命周期 product life cycle,简称PLC， 介绍期（或引入期）、成长期、成熟期和衰退期 * 思考：不同阶段创新的任务 创新人才胜任力---素质冰山模型 表 象 潜 在 * 素质冰山模型 人才的胜任素质 =表象+潜在； 表象是知识和技能，潜在方面包括：角色定位、价值观，自我认知，品质，动机。 工作绩效不仅取决于，也取决于 对于职位越高，责任越大，工作涉及而越广