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浅析美国音乐电视网受众定位和节目设置 　　［摘要］中国是全球最大的发展中国家、世界未来的制造中心和消费大国、世界传媒业最后的处女地。众多的人口是传媒产品的消费潜力，有待开发的文化积淀则是资源潜力，在中国发展传媒产业，意味着高额的媒介市场回报。尽管传媒巨头认为在中国这块市场竞争需要很高的成本，但他们都意识到在中国这块世界传媒巨头还没开拓的市场上充满机会。目前有越来越多的国外竞争对手把目标定在中国，随之而来的是我国自身的节目竞争力是否够强，生命力是否持久就变为急需探讨的问题。 　　要想办好电视节目，须就其定位入手，好的受众定位直接关系到国产节目的生存发展问题。要想在此更好的突破，我们就得从外国娱乐节目的成功范例――美国MTV全球电视音乐网入手。 　　［关键词］美国音乐电视 电视节目 区域化 受众 受众定位 　　［中图分类号］G223［文献标识码］A［文章编号］1009-5349（2011）03－0125－05 　　 　　MTV Networks全球分布较为广泛，其中以MTV音乐频道与尼克罗迪恩儿童频道（Nickelodeon）全球分布最为突出、最为典型。本章就以这两个频道作为重点，就其分布与受众定位进行分析： 　　一、MTV音乐频道全球分布 　　MTV音乐频道全球分布（统计数据截至2005年4月）：全球收视用户41880万；43个频道；在全球164个国家和地区落地播放