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油田工会管理工作要和时俱进 　　摘 要：在新时代背景下，企业改革得到不断的实施，企业制度的建设也越来越完善，油田工会管理对油田企业发展而言意义重大。坚持与时俱进的理念，对油田工会管理工作进行创新，有利于油田企业的可持续发展，是目前工会工作发展的主要趋势。本文就油田工会管理工作展开研究，在阐述工会管理的重要性及存在问题的基础上，提出相应的改进措施。 　　关键词：油田；工会管理；有时俱进 　　在企业各项部门中，企业工会是企业管理人员与员工交流的重要平台，在社会经济快速发展的背景下，各油田企业为提高其在市场竞争中的竞争力，不断加强企业各项工作的改革与创新。为使油田企业工会管理效率得到提升，必须坚持与时俱进的原则，明确当今油田工会管理的实际情况，使油田工会管理工作能够顺应时代的发展与需要。 　　1 油田工会管理工作的现实意义 　　根据有关调查统计表明，我国大约有27个石油天然气集团，存在较多数量的油田，油田工会组织也逐渐建立与完善。工会组织是党和政府与人民群众交流的平台，是保护工人合法权益的重要部门，对良好劳动关系及稳定局面的建立意义重大。油田工会服务于企业员工，使油田工会管理的效率得到提升，能够有效促进油田企业的建设与发展，有利于良好劳动关系的构建，对企业与员工的共同发展具有积极的影响。要使油田企业得到更好更快发展，油田工会群众化及民主化管理的建立必不可少。 　　2 油田工会管理所存在的问题 　　2.1 管理思想观念落后 随着企业改革的不断深入，我国市场经济已经得到较大的发展，企业也越来越强调人本管理。然而部分油田工会没有转变传统的思想观念，在管理方面缺乏民主，导致工会管理仅仅是表面形式，缺乏实际效益，未结合广大员工的利益进行考虑。例如涉及到企业员工切身利益的时候，工会不按照规范进行处理，未通过代表大会表决就擅自决策，体现出较强的专制性，使广大员工的意见与建议得不到反映。 　　2.2 缺乏完善的工会管理机制 部分油田企业未建立完善的工会组织制度，在工会制度编制方面存在问题。由于《新工会法》的规定比较灵活，导致企业工会干部中全职较少，以兼职为主，不利于工会人员工作时间的安排，造成工作秩序的混乱，对工会管理效率产生一定的影响。 　　2.3 工会管理工作缺乏有效落实 就宏观角度而言，我国大部分油田工会管理具有一定的实效性，得到了一定的建设与发展。然而，与此同时，也存在部分企业工会管理仅仅流于形式，只是片面地进行理论政策研究，传达会议精神以及解读思想教育文件，这是一种错误的做法，其不仅与实际相离，并且没有真正体现工会管理工作的实际作用。 　　2.4 工会维权更加困难 随着企业改革的不断实施，年薪制及股权制等一系列制度逐渐建立，使企业员工之间的收入差异更加明显。随着市场竞争的不断加剧，企业对人才的挽留给予更高的重视，尤其是部分油田企业为挽留先进技术人才，给予升职加薪的特殊待遇，然而普通员工的收入水平却一直较低。这种问题的存在需要工会组织努力寻找对策，使员工的收入及上岗问题得到有效解决。 　　3 加强油田工会管理的相关措施 　　3.1 健全工会的民主管理制度 在2012年，政府颁布实施《企业民主管理规定》，规定企业事务必须要公开透明，支持员工企业管理的积极参与，保障员工的合法权益，建立良好的劳动关系，推动企业的可持续发展。企业民主管理是我国民主政治建设的重要组成，民主是全体员工的民主。油田工会组织时时刻刻需要体现工会管理的民主性，使广大员工的积极性得到充分调动，始终坚持以人为本的价值理念，完成民主管理制度的构建与完善，提升工会管理的公正性、民主性、公开性。 　　3.2 加强工会管理人才的培养 油田工会管理要想实现高效管理，企业工会管理人才的培养至关重要，工会管理人才的培养，有利于组建强大的工会管理队伍，提升工会管理的水平。从某种程度上而言，企业工会的竞争实际上就是企业工会管理人才的竞争。所以，必须加强工会管理人才的培养，通过培训等方式，提升工会管理人员的职业素质，从而使工会管理队伍的整体水平得到提高，在工会管理工作中发挥更大的作用。 　　3.3 注意与实际相结合，坚持创新的原则 结合实际出发是油田工会管理的重要原则。油田工会管理应明确企业自身的发展状况，进行科学有效的管理，结合企业员工的特征进行考虑，构建具有针对性的管理策略。加强与员工的交流与沟通，充分关注员工的切身利益，通过结合实际、提升管理效率，使工会管理工作得到好评。并且，企业工会管理还应坚持创新的原则，与时俱进，采取先进的管理模式，提高工会管理的效率，紧跟时代发展的步伐，实现共同发展。 　　3.4 加强油田工会管理的维权力度 就目前而言，企业工会管理的维权存在较大的困难，然而油田企业并不能因此而放弃。油田企业应积极争取，将帮助员工进行合法权益的维护作为自