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浅谈房地产开发全过程成本控制和管理 　　【摘 要】房地产业做为我国的支柱产业，以其迅猛发展之势已成为当今社会最具竞争力和影响力的朝阳产业，因其项目投资额巨大，故在项目全过程中成本的有效控制、资金的合理利用，已成为各房地产公司备受关注的焦点。本文分析了房地产开发全过程成本控制的意义，阐述了在项目各个阶段如何进行成本控制和管理。 　　【关键词】房地产；全过程；成本控制；管理 　　在房地产开发过程中，要实现开发项目的最大经济效益，就必需要对项目开发成本进行有效的控制和管理。成本控制与管理是对在房地产开发过程中所生的成本有系统、有组织的进行预测规划、计算、分析、控制和考核等一系列的科学管理工作，其工程成本是指在项目上发生的全部费用的总和，包括材料费、机械费、人工费和实施过程中发生的管理费和临时设施费等。其成本管理的目的在于在保证房产质量的前提下，降低成本，提高企业核心竞争力，实现企业利润的最大化。 　　一、意义：持久强劲的竞争力和生命力 　　利润是衡量房地产企业竞争力和生命力强健旺盛的标准，利润最大化是企业的最终目的。在房地产开发全过程中贯穿成本控制管理理念和方法，才能让全过程成本控制得到有效的实施，并发挥其最大的效果。 　　房地产企业实行成本控制，能有效保证企业在充满竞争的市场中生存下去，并发展壮大，增加企业积累，促进企业的长远发展；可促进房地产企业经营管理水平的提高，有效