新医改形势下医院如何加强成本控制和管理.docVIP

新医改形势下医院如何加强成本控制与管理 　　摘要随着国家经济体制改革的不断深化、卫生改革的不断深入,医院逐步走向市场,改革医院的财务管理体制也变的势在必行。而改革医院的财务管理体制,关键就在于抓成本、树立成本核算意识,从而实现降低成本、提高医院资金的使用效益的目标。因此,成本控制在医院经营管理中的位置将因此而更加重要。 　　关键词 医院成本控制管理 　　 　　市场经济下医院搞好成本控制对提高医院的经营管理水平、经济效益和社会效益都具有重要的意义,成本管理的好坏决定着医院的生存和发展。在市场经济条件下,医院要想参与到医疗服务这个特殊的市场中去竞争,以尽可能少的投入取得尽可能多的社会效益和经济效益,就必须全面推行成本核算。 　　内蒙古包头市第四医院是包头市的一家三级乙等综合性医院,设置床位600多张,全年业务收入9125.83万元,医疗成本支出8214.21万,可见成本在业务收入中的比例占相当大的一部分,多年来我院一直致力于医院经济效益和社会效益的双增长,经济增长的同时严格执行成本控制管理,将成本控制目标下放到科室,建立科室责任制。笔者在医院长期从事财会工作,根据多年的实践与体会,现针对医院成本核算和管理的现状,就医院的成本核算和管理进行探讨,以进一步完善医院成本管理和核算,提高医院的经济、社会效益。 　　一、医院成本核算的内容及特点 　　(一)医院成本核算的内容