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浅谈房地产企业财务管理现状和对策 　　【摘 要】近年来，随着政府密集调控政策的出台，房地产行业已经从高歌猛进的黄金时代迈进了竞争残酷的白银时代。房地产企业要想实现持续、稳定、有质量的增长，有效地预测和规避经营风险，高质量的财务管理是关键。本文从房地产企业财务管理重点工作的角度浅谈其财务管理现状并提出管理对策。 　　【关键词】房地产企业；财务管理；战略；经营管控；精细化 　　中国的房地产行业发展历史仅为30年，在近10年中由于持续的巨量增长导致房地产企业的财务管理一直处于粗放管理阶段。正所谓30年为一世而道更，随着政府密集调控政策的出台，房地产行业已经从高歌猛进的黄金时代迈进了竞争残酷的白银时代。房地产企业因开发周期长、预售制度、按揭贷款和开发贷款的行业特点，资金周转量巨大。如何在逐步严苛的政府调控和竞争激烈的市场上生存下来，如何实现持续、稳定、有质量的增长，如何有效地预测和规避经营风险，高质量的财务管理至关重要。而房地产企业财务管理的关键点在于房地产项目投资测算阶段及开发全周期的资金管控及利润管理。本文将从资金管控和利润管理的角度浅谈房地产企业财务管理现状并提出管理对策。 　　一、房地产企业财务管理的重要性 　　1.财务管理帮助房地产企业有效管控资金风险和利润风险 　　房地产行业的特点是投资金额大，开发周期长，资金回收慢，利润空间有限。在项目开发的过程中，土地款及前期