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- 2018-10-12 发布于湖北
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肯德基跟麦当劳在中国的发展比较
四、我们的观点 1.物竞天择,适者生存 用在肯德基和麦当劳在我国的发展过程中,我们显然可以看到“物竞天择、适者生存”的概念。肯德基的门店是麦当劳的两倍以上,其扩张发展的速度远远超过麦当劳。我们认为,肯德基在中国的成功是建立在其为适应中国市场而制定的专业地战略分析、科学地战略选择和有效地战略实施基础上。具体包括一是进入中国时机及选址的正确性;二是西方文化和中国特色相结合的战略地制定;三是在成熟期,制定了中西方相结合的战略,这主要是口味和产品花式的改变。四是特许经营方式的建立对肯德基公司在中国的扩张中起了重要作用。 四、我们的观点 2.尊重顾客等于尊重自己 我们认为一个品牌要树立起来不容易,但是要毁去确实很容易的事 因此,以人为本,尊重顾客,就是尊重这些洋快餐的自身品牌。 我们要对这些洋快餐品牌说的是,中国人不是好忽悠的,在国外什么标准,在国内也应该是同样的标准,两张皮的做法迟早要市场抛弃! 四、我们的观点 3.改变和坚持?保持企业自身特色最重要 麦当劳这么多年来始终坚持自己的特色,它已经像星巴克一样在全世界向人民传达了一种美国人的生活态度,毫无疑问,麦当劳在全世界是成功的。 而肯德基,它在中国是成功的。但是从全球看,麦当劳还是肯德基无法撼动的巨无霸。 我们这里的观点是不管是改变和坚持,保持企业的自身特色最重要。麦当劳传递的是一种生活方式,更像是一种态度;而肯德基的变,在我
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