浅析施工阶段工程造价控制和管理.docVIP

浅析施工阶段工程造价控制和管理 　　【摘要】 施工阶段是工程项目实施、使工程设计意图最终实现并形成工程实体，建成投产发挥效益的关键环节和重要阶段。施工阶段工期长、资金投入量最大，资源消耗多，不可预见因素多，其造价管理的好坏，直接影响到项目的效益。所以施工阶段的工程造价控制作为造价管理人员应引起足够重视，对建设项目施工阶段造价失控原因进行分析，采取合同管理、优化施工组织方案、严格施工过程的现场管理、加强索赔意识、竣工结算等方面造价控制的措施，以提高企业施工阶段的造价管理水平，获得满意的经济和社会效益。 　　【关键词】 施工阶段；工程造价；控制管理 　　工程施工阶段是通过工程项目实施、大量资金发生密集流动、施工不断物化、使工程设计意图最终形成工程实体，建成投产发挥效益的重要阶段。施工阶段造价管理的核心就是在工程造价由货币形态向实物形态转化的过程中，通过科学管理，一方面在工程合同价格上有效控制工程造价，防止工程结算超预算；另一方面最大限度地取得经济效益，实现企业的经营目的。施工阶段影响工程造价的可能性只有5%―10%，节约投资的可能性很少，但工程资金使用却主要发生在这一阶段，投资浪费的可能性很大。 　　一、施工阶段工程造价控制与管理存在的问题 　　1、合同条款欠缺严密性 　　工程建设项目施工合同是双方当事人关于建设项目施工事宜依法订立的有关权利、义务和责任关系的约定，一个完