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浅谈房建施工单位项目质量管理和目标控制 　　 　　 　　【摘要】房建施工单位要想在激烈的市场竞争中生存下来，发展壮大，就必须保证建设质量，本文从质量控制角度出发，具体分析了如何提高项目施工质量，达到强化施工项目全过程质量控制的目的。 　　【关键词】施工单位 项目质量管理 控制 　　建筑行业要想在市场化经济大潮中生存下来，就得靠过硬的质量，质量有了保证，既能得到用户的好评，又能够赢得良好的市场信誉，促进企业的健康发展。房建企业只有加强自身内部管理，在保证产品质量的前提下以最经济最快速的方式完成房建项目，才能保持自己的市场竞争力。 　　1施工项目中质量问题产生原因 　　房建施工项目产生的质量问题各种各样，如房屋结构变形、破坏、渗水、漏水、开裂、强度刚度差等。造成这些现象的原因具体如下： 　　(1)没有按照建设程序组织施工。有的房建施工单位对建设方案不组织可行性论证，没有对工程地质情况进行勘察的情况下就开工，没有施工图纸就组织施工，项目完成后不验收就交付。(2)施工方案设计不合格。(3)地基的加固不达标。(4)流入施工现场的材料制品质量不合格。(5)施工和管理不到位。施工人员技术素质差，缺乏基本的建筑知识，又不注意熟悉施工图纸，或者施工过程中擅自改动设计图纸，违背相关操作规程；施工现场管理混乱，违章作业，忽视工程质量的检查验收。(6)自然条件的干扰。房建项目的施工周期一般比较长，又是在露天作业，因此很容易受到自然条件的影响。(7)建筑结构使用不合理。如在原有建筑之上乱搭乱建，胡乱开槽、挖洞等。 　　2房建施工项目质量管理的原则 　　房建项目质量管理的目的就是为了确保建设质量达到相关合同、规范的质量标准，为此需要采取一系列的监控检测措施。质量管理应该遵循以下几点原则：“预防为主”，“以人为本”，“质量第一，用户至上”。做到科学有效地管理。 　　3施工项目质量因素的控制 　　3.1控制好建筑材料质量。施工单位在选购材料时，应购买社会信誉好，产品质量可靠的优秀企业的产品，进场材料必须具有出厂合格证，进场后还应该根据国家现行规范标准要求的检验项目取样复检，确认出厂合格证的有效性，严把材料质量关。具体来说，出厂合格证的有效性应满足以下几方面的内容：①采用的检测标准为国家现行规范标准；②检验项目和规格很全面；③检验报告期限不能超过3年。 　　3.2管理好施工人员。管理好参与施工项目的所有人员包括现场施工人员和项目管理人员。现场施工人员的技术能力要过硬，这就要求管理人员在选择施工队时，要多考察施工队的技术实力和内部管理水平，择优录用；安排项目部管理人员的工作时，可以根据个人的特点进行合适的工作变动，人尽其用、合理分工，最大限度地发挥团队能力。 　　3.3管理好施工设备和机具。为保证房建项目的优质完成，施工单位应该选用性能优良的机械设备和检测仪器，并管理好这些仪器设备的使用，在保证工程高效建设的同时，又保障了工程建设的质量。具体来说，不能使用超期服役的混凝土振捣棒、伪劣的瓷砖切割机，并且还要将经纬仪和水准仪等测量工具定期送到检测部门检测校对，确保有效性。 　　3.4控制好施工方法与工艺标准。随着建筑行业的发展进步，施工方法工艺也在不断地革新。施工单位要及时淘汰落后工艺，应用先进工艺，不断提高自身市场竞争力。例如将商品混凝土应用到主体阶段的混凝土浇筑中，既保证了混凝土的质量，又避免了现场搅拌不匀、计量不准的问题；粗钢筋的连接采用机械连接的方式，可以有效提高工程进度；采用Φ12mm的螺纹钢焊成的小架定位阳台负筋，有效保障施工质量；多层建筑的施工采用竹模板替代钢模板，高层则使用大模板，混凝土出模质量好、效率高，并且还可以为后期装修节省大量材料。 　　3.5控制好施工现场环境。很多环境因素都能够影响房建项目的施工质量，因此控制好环境是非常有必要的。需要指出的是，环境因素并不仅仅是指自然环境，具体来说，有以下环境因素：工程管理环境即公司质量管理规定和质量保证体系；工程技术环境即现场的水文、地质、气象环境等；劳动环境即劳动工具、劳动组合、工作面等。环境因素的任何一个环节出现问题，都会对房建项目的完成质量造成较大的影响。所以，施工单位一定要采取有效措施控制好施工现场环境因素。如在冬季、夏季、刮风、下雨等环境条件下施工时，应该根据环境条件特点制定满足工程施工要求的质量保证体系和安全生产体系；进行立体交叉作业时，要采取有效的安全防护措施，以免上层施工时，污染甚至损坏下层的结构和装饰；多工种施工时，要做好协调工作，并且预留足够的工作面。总之，施工单位要不断健全施工现场管理制度，控制好施工现场的环境因素，使现场施工做到标准化、秩序化、规范化，确保工程完成质量。 　　4施工项目质量管理 　　4.1建立完善的项目质量管理体系。项目质量管