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浅谈如何加强建设工程造价控制和管理 　　摘 要：本文分析了我国工程造价管理工作的现状，阐述了如何有效的加强工程造价控制管理工作。 　　关键词：工程造价；控制管理 　　 　　1 前言 　　 　　工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用，工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。现根据多年从事工程造价的工作经历谈谈笔者的体会和建议。 　　 　　2 我国工程造价管理工作的现状 　　 　　我国现行的工程造价管理制度是在20世纪50年代形成、80年代完善起来的。这套制度是高度集中的计划经济体制下的产物，是国家直接参与和管理的经济活动。它规定在不同设计阶段必须编制概算或预算并对政府负责，有关部门制定了概预算编制原则、内容、方法和审批办法，规定了概预算定额、费用定额和设备材料预算价格的编制、审批、管理权限等，形成了比较完备的概预算定额管理模式。随着社会主义市场经济的发展以及与国际市场的接轨，都要求工程造价管理行业进行必要的改革和完善。 　　目前，国际上发达国家对工程投资的要求是事前预测、事中控制。而我国传统的做法在客观上造成轻决策、重实施，轻经济、重技术，先建设、后算账的后果。由于工程技术人员的技术经济观念和造价控制意识谈薄，致使造价层层反超，工程造价的目标控制难以实现。为了更好地进行造价管理，学术