浅谈供应链管理中供应商管理.docxVIP

对外经济贸易大学 高等教育自学考试本科毕业论文 浅谈供应链管理中的供应商管理 专 业：采购与供应管理 学生姓名： 准考证号： 指导教师： 日 期：2016年9月～2016年10月 目录 TOC \o 1-2 \h \u HYPERLINK \l _Toc463788190 摘 要 PAGEREF _Toc463788190 \h 3 HYPERLINK \l _Toc463788191 一、 供应商管理的必要性 PAGEREF _Toc463788191 \h 1 HYPERLINK \l _Toc463788192 二、 供应商管理的现状 PAGEREF _Toc463788192 \h 1 HYPERLINK \l _Toc463788193 2.1 供应商管理的内容 PAGEREF _Toc463788193 \h 1 HYPERLINK \l _Toc463788194 2.2 供应商开发与选择 PAGEREF _Toc463788194 \h 1 HYPERLINK \l _Toc463788195 2.3 供应商的绩效指标 PAGEREF _Toc463788195 \h 1 HYPERLINK \l _Toc463788196 三、供应商管理存在的问题及策略 PAGEREF _Toc463788196 \h 2 HYPERLINK \l _Toc463788197 3.1单一供应源 PAGEREF _Toc463788197 \h 2 HYPERLINK \l _Toc463788198 3.2不同供应商的关系管理 PAGEREF _Toc463788198 \h 2 HYPERLINK \l _Toc463788199 3.3价格/质量/交期/地理位置等因素 PAGEREF _Toc463788199 \h 4 HYPERLINK \l _Toc463788200 3.4 供应商绩效考核 PAGEREF _Toc463788200 \h 5 HYPERLINK \l _Toc463788201 3.5 供应商的沟通和信息共享 PAGEREF _Toc463788201 \h 6 HYPERLINK \l _Toc463788202 四、 总结 PAGEREF _Toc463788202 \h 7 HYPERLINK \l _Toc463788203 参考文献 PAGEREF _Toc463788203 \h 8 HYPERLINK \l _Toc463788204 致 谢 PAGEREF _Toc463788204 \h 9 浅谈供应链管理中的供应商管理 摘 要 单纯的购买者和供应者之间的对抗性关系已经消亡，与此同时，供需关系也发生了方向性的转变，逐渐趋向于战略合作伙伴关系。供需双方相互信任和尊重，信息共享，企业之间紧密的结合在一起。供应商的重要性也逐渐凸显。在本研究中，着重探索了如下几点问题，分别为：供应链中供应商管理的必要性、基本概念、存在问题及解决策略，希望优化供应链管理后提高供应商的素质和企业管理供应商的能力，从而实现了成本的降低，增强企业的竞争力。 关键词：竞争 合作 问题 策略 增强竞争力 一、 供应商管理的必要性 现在，企业之间的竞争越来越激烈。如何有效的降低企业的成本和提高企业的收益成为很多企业面临的难题。而且，外部资源是所有企业生存的必要基础。由此可见，企业必须要强化供应链管理，致力于供应链管理能力的全面提升。 从“供应链”理念角度来看，企业核心优势的发挥，依赖于资源集成作用，唯有这样才能够最大程度的提升自身业绩水平。由此可见，相比于传统情况，供应链环境下的“供应链管理”增添了许多新的内涵。供应链环境下，主要强调了供需双方的合作伙伴关系，而不是传统的你强我弱的关系。企业间的配合会全面提升双方盈利能力，进而达到“共赢”的终极目标。从上述分析中可以获知，供应商己经成为企业重要的战略砝码之一，供应商管理具有必要性。（【1】 供应链下的供应商选择管理，科技资讯，2012） 二、 供应商管理的现状 2.1 供应商管理的内容 供应商的审核、开发、绩效评价、选择、信息管理等内容都包含于供应商管理的范畴内。在这里需要强调的一点为，供应商开发、选择、审核和绩效评价是供应商管理工作的重点，他们对采购的成本有直接的影响，被视作供应链管理的核心所在。 2.2 供应商开发与选择 供应商选择是供应商管理中的一个重要环节，将直接影响到企业成分的降低、柔性的增加以及竞争力的提高。 选择供应商是采购工作当中一项非