建设工程现场管理制度.docVIP

施工现场质量管理制度 施工单位： 2009年9月现场质量管理制度 序号 职务 职责 1 项目经理 负责与工程有关的一切事务，有权奖罚 2 项目 技术负责人 负责本标段技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的实施 3 项目副经理 协助项目经理负责各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理 4 现场 技术负责人 负责项目现场土建技术工作，包括质量检查、现场技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施 5 内业技术部 参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查；惧、整理与传递技术资料 6 质量安全部 执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任 7 安全文明施工总负责 参加安全大检查，做好日常安全检查，对安全工作直接负责 8 施工管理部 土建各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任 9 机电部 负责施工现场机电的合理使用，确保安全 10 材料供应部 负责材料朝霞进登记、清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管 11 试验计量员 负责试验计量工作及其设备送检，对提交的成果资料的质量负直接责任 12 安装各 专业工长 对分管的安装各分项施工产品负直接责任负责机械设备的合理和维护保养 13 预算员 负责项目成本管理和项目预决算 项目经理管理职责 （1）、项目经理对本项目部的工程质量负责。