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核心价值观视角下国有企业党建和文化建设 　　摘 要：国有企业党建工作保证企业发展的方向性，保证企业的政治立场。企业文化建设一方面增强员工的凝聚力，同时积极宣传企业的价值观，实现企业更大的社会效益，进而帮助企业获取更大的利润。国有企业党建工作与企业文化建设之间存在共生效应，两者相辅相成，共同塑造企业核心价值观。简单介绍了国有企业文化建设和党建的关系，以及核心价值观角度下国有企业党建和文化建设的策略。 　　关键词：核心价值观；国有企业；文化建设；党建工作 　　中图分类号：D20 文献标志码：A 文章编号：1002-2589（2013）21-0163-02 　　正确的价值观，如同人生的指南者，指引着人的为人原则和处世态度。同样，一个企业也需要职工普遍认同的主体价值观来维系，它是企业团结稳定的精神纽带、推动企业全面发展的精神动力、指引企业跨越前进的精神旗帜；它是一个企业在追求经营成功过程中，对生产经营和目标追求以及自身行为的看法和评价，它解释了企业秉承什么、支持什么、反对什么。企业的价值观以其对企业发展所做出的突出贡献和对企业文化及其他要素所起的核心支配作用，在企业文化体系中处于核心地位。 　　就我们所知，企业的价值观具有统领性和综合性两大特点。它包含远大的价值理念，体现企业长远利益和根本利益。其次，企业价值观是对企业生产经营目标、社会政治目标以及职工全面发展目标的一种综合追求，它全面地体现企业发展、社会发展与职工个人发展的一致性。因此，企业价值观的指导、制约和统帅包含着个人价值观和群体价值观。职工和群体只要树立了正确的企业价值观，就能坚定职工对整体的信念，使企业目标变为职工的宏大抱负，因而也能构筑一种文化环境，促使每个职工超越自我，把企业视为追求人生价值的平台，引发出惊人的创造力。 　　相对于我们国有企业而言，起步早、摊子大、人员多，各单位具体情况千差万别，由于形成历史、所处地域、规模特点、队伍结构、所处环境等各不相同，加上现代企业的开放性和人们生活方式的多样性，员工个人价值观必然存在一定的差异。而价值观管理可以整合企业意志，消除企业目标与员工目标的冲突，增强企业与员工的双向责任感和使命感。价值观的内化，可以成为连接员工个人目标与企业目标的精神纽带，使员工把个人利益与企业利益紧密相连，从而把促进企业发展、自觉维护企业利益作为自己的责任和义务。 　　近年来，随着形势任务的变化，各大企业以构建自身核心价值体系为目标，把核心价值观理念融入到具体的规章制度和管理实践中，把传统管理与现代管理进行整合优化，积极探索和积累执行文化、精细文化、安全文化、创新文化、和谐文化等方面的思路和经验，通过优化内部管理、细化岗位职责、实行闭环监督、加强执行力建设等活动，加快创建与现代企业制度相适应，完整、规范、系统、科学的管理制度体系，并在重视科学标准和制度规范的同时，进一步加强价值观体系的培育和转化，持续推进安全管理、作风建设、人才培养、科技创新等方面的文化入位、文化推动，强调和增加管理中的“软要素”，把硬性的制度加以软化，使刚性的制度富有弹性，让强制和外在约束变成自觉和自主管理，变防范、惩戒为充分信赖和不断激励，在激励约束中实现价值导向，把文化理念植入企业的肌体，融入员工的血液，变成举手投足的行为习惯，以观念更新推进理念创新，以文化发展带动管理升级。 　　一、国有企业社会主义核心价值体系 　　当前，国有企业思想政治工作的一个重要任务就是要将国有企业思想政治工作紧紧围绕企业改革发展和生产经营的中心工作，贯穿企业生产经营的全过程，积极推进社会主义核心价值体系建设。马克思主义指导思想，是社会主义核心价值体系的灵魂。坚持马克思主义，是因为它是科学真理，它把严格的科学性和高度的革命性有机结合起来，揭示了人类社会的发展规律，它为我们提供了科学的世界观和方法论，是我们立党立国的根本指导思想，是社会主义意识形态的旗帜，决定着社会主义核心价值体系的性质和方向。中国特色社会主义共同理想，是社会主义核心价值体系的主题。这一共同理想，就是在中国共产党的领导下，走中国特色社会主义道路，实现中华民族的伟大复兴。民族精神和时代精神，是社会主义核心价值体系的精髓。它是一个民族赖以生存和发展的精神支撑。在五千年历史演进中，中华民族形成了以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神；在改革开放新时期，中华民族形成了勇于改革、敢于创新的时代精神。二者相辅相成、相互交融，已深深熔铸在中华民族的生命力、创造力和凝聚力之中，共同构成中华民族自立自强的精神品格，成为推动中华民族伟大复兴的精神动力。社会主义荣辱观是社会主义核心价值体系的基础。一个社会是否和谐，一个国家能否实现长治久安，很大程度上取决于全体社会成员的思想道德素质。只有分清荣辱，明辨善恶，一个人