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乡镇集中整顿软乡弱村工作自查报告
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乡镇集中整顿软乡弱村工作自查报告
漩口镇在安子坪村村委会一楼会议室召开“软乡弱村”工作专题汇报。参会人员有:镇党委书记,镇“软乡弱村”工作专责小组成员、驻村干部、遴选蹲点干部、安子坪村大小三职干部、全村党员及村民代表。
会议首先对漩口镇开展“软乡弱村”工作情况从学习持续到位、通力合作到位、查找问题到位、巩固提升到位、和谐发展到位、挂联帮扶到位六个方面对活动开展以来的情况进行了汇报:
县委组织专门力量,对辖区内所有乡镇、村(社区)进行全覆盖摸底调查,搞好“两个摸排:以县为单位,把政治立场坚定作为第一标准,按照政治立场、经济发展、社会民生、党组织和党员作用发挥、社会和谐稳定、党组织工作执行力、抓寺庙管理和群众工作等内容,对乡镇党委进行一次全面摸排。
按照政治立场、经济发展、社会民生、党组织和党员作用发挥、社会和谐稳定、班子团结协作、党员发展教育管理、村务财务和民主管理情况等内容对村(社区)进行一次全面摸排。以关键时刻态度鲜明、敢于发声、行动果敢、勇于担当为主要评判标准,对乡村党组织书记及班子成员逐一摸排。
做细分析研判,科学确定后进党组织名单。根据摸排内容,建立问题台账,对存在的问题逐一分析根源;根据问题轻重、多少、急缓,确定初步后进党组织名单;根据群众大会、党员大会、党委会意见,最终确定软乡弱村名单。目前,全县共摸底排查出后进乡1个,后进村12个,问题村1个。
有针对性地提出整顿的目标任务和措施办法,强化分类整治,因地制宜,做到“一乡一案、一村一策、一事一方”,确保“整顿一个、转化一个、见效一个、巩固一个”。要坚持问题导向,一件一件理清楚,列出问题清单,明确责任单位、责任人和完成时限,实行精准整改。全县所有软乡弱村整顿方案中共拟定整改措施达8个方面,具体到123个小项,涉及党建、基础设施、民生等方面。措施涉及普通群众、无职党员、两委班子、乡党委班子成员,教育细化到人头,责任分解到人头,工作细化到人头。全县213项整改措施中,同类措施21条,不到10%,其余各项均根据各村实际,创新开展。
整顿方案中,县委要求坚决突出“重责任”。整顿方案凸显“群众联系家庭、党员联系群众、干部联系党员”制度,使得软乡弱村整顿工作中,人人有担当,个个有责任。突出一把手的责任与担当,要求党组织一把手在整顿过程中要做到有胆有识、有勇有谋,对整顿过程中措施不力,效果不明,群众不满的要坚决给予调整。
公开整顿方案,敞开大门征求意见。整顿方案公开范围包括群众、党员、干部等,公开载体包括短信、网络、电视等,征求建议意见,接受群众监督。1个后进乡、12个后进村、1个问题村整改方案已全部通过各种方式进行公开。
对每个后进党组织,坚持县委领导、乡镇书记、县级帮扶联系部门、县委组织部干部、后进党(总)支部书记等“五大责任主体”合力攻坚。县委主要领导多次听汇报、作指示、提要求,为全县后进基层党组织整顿工作把关导向、作出表率。县委常委、组织部长切实履行主抓职责,主动抓、抓落实,引领各级党组织定好位、明思路、抓重点、求实效。各整顿工作组组织精干力量全力主抓,切实保障后进基层党组织整顿工作顺利开展。
各结对联建帮扶集团积极深入联系后进村调研指导,围绕后进基层党组织在党的建设、基础设施及产业发展、社会稳定等方面存在的突出问题,有针对性地给予一定的政策和资金支持,积极开展共建帮扶工作,推动后进基层党组织整顿转化取得实效。
针对后进乡——窝底乡底子薄、力量弱、群众意见大的实际情况,县委选派1名副书记担任该乡第一书记,1名副县长长期联系该乡,制定3年社会经济发展规划,借鉴内地先进经验,建立“当天落实责任、当天开展调查、当天回复情况、当天督查督办”为主要内容的“四个当天”服务群众机制,以乡、村为单位成立5支“党员先锋服务队”,公开服务电话,实现服务群众“全天候”。
各乡镇党委根据后进基层党组织实际情况,选派13名素质、能力较强的干部担任“第一书记”深入一线开展帮扶指导,帮助理清发展思路、发展集体经济。积极向上协调各类资金300余万元,用于活动室维修、村级公路改扩建、人畜饮水、电网改造等基础设施项目,切实解决群众生产生活遇到的突出问题。其中,窝底乡第一书记在大量走访调研基础上,提出整顿提高7大举措,其中在产业方面,决定在该乡打造1000亩优质核桃基地,争取项目经费100万元,无偿为400余户村民提高优质核桃苗5000余株,破解群众产业发展瓶颈。
县委组织部在软乡弱村整顿过程中发挥核心
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