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现代企业安全管理重要性和实施管理 　　摘要：随着社会的进步和经济的迅猛发展，全国重特大安全事故时有发生，给国家和企业造成了巨大的经济损失，安全生产问题引起了国家的高度重视。本文主要就是针对现代企业安全管理重要性与实施管理的策略来进行阐述。 　　关键词：企业安全管理；重要性；实施管理 　　 中图分类号：C29 文献标识码：A 　　引言 　　随着社会的进步和经济的迅猛发展，全国重特大安全事故时有发生，给国家和企业造成了巨大的经济损失，安全生产问题引起了国家的高度重视。现代企业要想又好又快地发展，安全问题不容忽视，企业的长期安全生产能够为企业职工带来幸福，为企业的经济效益和长期发展保驾护航，但实际工作中很多企业却往往忽视“安全”，对安全管理的重要性认识不足，把安全教育当成一劳永逸的工作。 　　1、现代企业安全管理推行的重要性分析 　　科学的安全管理，需要安全理论作为基础，为了实现安全生产，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平、安全管理虽然是极其艰巨的一项工作，但是，只要坚持不断研究探讨和把握安全管理的规律，就能掌握工作的主动权、科学乃安全之母，愚昧无知往往是安全之祸，事故之源、许多事故的发生是由于人们缺乏必要的教育培训和科学知识造成的、因此，科学管理对做好安全工作来讲是极其必要的、 　　2、企业安全管理的实施管理策略 　　2.1、切实加强对企业各层次人员的安全教育和培训 　　2.1.1、对现场生产作业人员的安全教育和培训 　　企业的现场生产作业人员在企业中往往是文化程度相对较低的一部分人群，他们对安全操作规程和安全生产规章制度的理解通常不够透彻，而在生产经营活动中又是最直接的劳动者，他们能否严格遵守安全操作规程和安全生产规章制度，能否安全、熟练地操作各种生产经营工具是至关重要的。有的作业人员在工作中对安全问题满不在乎，有的甚至存在侥幸心理，许多事故往往就发生在一刹那，所以企业的安全管理重点应放在生产现场，要不断提高现场作业人员的整体素质，加强现场生产作业人员的培训学习，使现场作业人员能够深刻意识到安全在工作中的重要性，通过培训学习将现场生产作业人员的安全认识由被动变为主动，这样才能把不安全因素和事故隐患降到最低限度。 　　2.1.2、对企业安全生产管理人员的安全教育与培训 　　企业安全生产管理人员作为安全工作的管理者，已经基本具备了本企业从事生产经营活动相应的安全知识和管理能力，但是安全生产管理人员要想做好本企业的“保护神”，基本的安全管理知识是不够的，随着国家经济结构的调整和国家有关安全生产法律、法规、政策的出台，安全管理工作者也要适应时代的发展和进步，继续加强自身的学习。企业必须要重视对安全生产管理人员的教育和培训，定期组织安全管理工作者培训学习，让企业的安全生产管理人员走出本企业，向更多优秀的企业单位学习安全管理的经验和方法，不断提高他们的安全知识水平和安全管理能力。 　　2.1.3、对于企业领导层的安全教育与培训 　　企业的领导者作为企业各项工作的“领头羊”，他们的一言一行、一举一动，都影响着企业职工，他们对安全工作的重视程度也决定了一个企业安全管理水平的高低，因此，对企业领导层进行安全培训和学习也是十分必要的，领导者应多学习国家有关安全形式的发展要求、了解安全生产的基础知识、多到工作现场、了解现场生产设备的工作流程以及工作中存在的安全隐患，把自己的安全理念和安全行为方式通过言传身教传播到每一名职工的心里，这样，一个企业至上而下就可以形成人人学习安全，人人重视安全的良好氛围，企业的安全生产也会得到根本的保证。 　　2.2、积极创造提高企业安全文化建设的氛围与环境 　　2.2.1、企业安全文化建设应体现“预防为主”的方针 　　企业安全文化的建设，已经被越来越多的企业所重视，许多现代化企业已经不仅仅是追求利润的最大化，他们把“安全第一，预防为主”的生产方针放在了一切工作的首位，预防型安全管理已经成为现代企业安全管理的一个重要标志。随着国民素质的不断提高，人们对于安全的认识从“亡羊补牢”到“预防为主”，有了一个本质的提高，建立企业预防型安全文化，使人们在工作中首先从安全的角度出发，审视周围的工作环境，及时发现和提出安全设施方面存在的隐患问题，变“事故处理、事后防范”为“提前预防、科学管理”；预防型安全文化能够使职工提升安全防范意识，提前做好预防准备，防患于未然，将事故消灭在萌芽状态。企业安全文化建设是企业预防事故的一个重要的基础工程，安全文化的建设将促使企业安全管理工作不断地强化和完善，实现了安全管理工作由粗放型管理到集约型管理的转化，使广大职工的安全思想和安全方法都有了质的飞跃。 　　2.2.2、企业安全文化建设要体现全员、全过程 　　企业安