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综述建筑工程施工现场和创新管理 　　摘要：进入二十一世纪以来，伴随着经济全球化趋势的日益显著，市场经济也呈现飞速发展之势，建筑业作为社会主义市场经济的重 要组成部分，在经济的发展过程中扮演着重要角色。在建筑业不断发展的同时，其施工现场也存在一系列亟待解决的难题，因此建筑企业如 何解决这些难题，不断提高自身的竞争力成为目前建筑企业普遍关注的重要课题。本文将从目前建筑工程施工现场的实际出发，分析建筑工 　　程施工现场管理所存在的问题，进而提出创新化管理模式，以解决这些问题，希望能给建筑企业带来一定的帮助。 　　关键词：建筑工程；施工现场；创新管理 　　 　　 　　所谓的建筑工程施工现场管理过程就是建筑信息的流动过程， 涉及信息从上层到下层或从下层到上层的纵向流动，以及在同一层 次间的横向流动，以最终实现现场管理和控制的目的。在现如今国 民经济飞速发展的新形势下，建筑企业如何在激烈的国际市场竞争 中立于不败之地，并实现持续、健康、稳定的发展，以最大程度的 获得企业社会效益与经济效益的最大化，是建筑企业以及其他相关 部门共同关注的问题，这就需要加强建筑工程施工现场的创新型管 理，以进一步推动建筑企业的发展。 　　一、建筑工程施工现场管理存在的问题 建筑工程施工现场管理是一项涉及多方面内容的综合性管理活 　　动，包括技术、经济、质量、进度以及安全等。建筑工程施工现场 管理对于整个建筑工程的建设具有重要意义，然而目前建筑工程施 工现场管理存在的问题主要是安全性问题和质量问题。 　　（一）安全性问题 安全问题是建筑工程施工现场管理的重要方面，只有安全有了 　　全面的保障后，企业才有可能树立良好的形象，从而实现自身利益 的最大化。但是就目前我国建筑工程施工现场的现状来看，仍然有 不同程度的安全隐患存在于施工现场，这是由多方面因素所造成的。 　　首先，企业内部缺乏健全的施工管理模式。城市化进程的加速， 使得城市建筑数量不断增多、规模不断扩大，建筑企业也随之不断 增多，在市场上的竞争已渐趋白热化，这就对建筑企业提出了更高 的要求。而多数企业为了实现自身利益的最大化，往往忽视了工程 的安全性管理，一味的追求企业经济利益，甚至有部分建筑企业丧 失了自主权和控制权，被动地依附于项目承接人，听从和放任于项 目承建人。项目承建人则将工程进行层层转包或分包，使得部分建 筑工程施工现场没有健全的施工管理模式，也无法贯彻和落实相关 合理、有效的安全性建筑施工文件，从而导致政令不同和建筑施工 现场失控的被动局面。 　　其次，施工人员忽视了安全施工的重要性。在建筑工程的实际 施工过程中，对安全施工重要性的忽视是引发安全问题产生的重要 因素。一方面，国家在颁布实施有关建筑的法律法规、规范标准时， 存在信息滞后现象，使得部分企业难以及时收到准确的相关安全性 文件；另一方面，工程管理者对施工现场的监管薄弱，其检查、处 罚制度不完善。此外，还有部分不作为的负责人，将现场的安全性 施工停留在口头工作上，更多的是应付性的走安全过场，这难以将 建筑工程施工现场的安全性落实到实处。 　　最后，缺乏有效的安全施工责任制。近年来，我国多数建筑企 业内部的安全施工责任体系形同虚设，并没有得到切实有效的贯彻， 安全工作只是挂在口头上，施工人员的安全问题没有切实的保障， 承包合同中并没有体现工人的安全问题，难以实现安全性施工的目 标。 　　（二）质量性问题 据不完全统计数据显示，建筑物的平均使用寿命受多种因素的 　　影响在各个国家存在差异，西方发达国家普遍达到五十年以上，然 　　 　　而中国作为世界性的发展中大国，建筑物的平均使用寿命却不足三 十年，我国建筑物的质量直接决定着其使用年限。一方面，由于部 分企业违反法定建设程序，在设计尚未审查时就开始施工，甚至还 有边施工边设计的企业，盲目追求施工进度，从根本上忽视了施工 质量，以至于留下很多安全隐患；另一方面，部分施工企业内部资 金流动不畅，为了降低生产成本，缓解资金压力，出现偷工减料、 以次充好等不良现象，这在很大程度上决定了建筑物的使用寿命和 安全性。 　　二、建筑工程施工现场的创新管理 　　（一）高度重视安全施工 安全性施工是指以保障施工人员的安全性问题为前提，提高建 　　筑工程的安全性，从而高质高效完成建筑工程。一方面，建立健全 规章制度，并不断完善建筑工程施工现场管理体系，监督人员应从 实际出发，将施工现场的实际情况反馈给相关部门，相关部门以保 障工人人生安全为出发点，构建全新安全生产规章制度以及操作流 程，强化监督管理，对制度不健全、体系不完善、责任不明确的施 工 　　企业，要求期限落实整改，真正实现“有章可循，违章必究”。 另一方面，培养施工人员的安全施工意识，进入施工现场时，严格 要