华邦颖泰股份有限公司股票期权激励计划实施考核管理办法.PDFVIP

华邦颖泰股份有限公司 股票期权激励计划实施考核管理办法 为保证华邦颖泰股份有限公司（以下简称“公司”）股票期权激励计划的顺 利进行，进一步完善公司法人治理结构，形成良好均衡的价值分配体系，激励 公司管理人员和核心骨干人员诚信勤勉地开展工作，保证公司业绩稳步提升， 确保公司发展战略和经营目标的实现，根据国家有关规定和公司实际情况，特 制定本办法。 一、考核目的 进一步完善公司法人治理结构，建立和完善公司激励约束机制，保证股票 期权激励计划的顺利实施，并在最大程度上发挥股票期权激励的作用，进而确 保公司发展战略和经营目标的实现。 二、考核原则 考核评价必须坚持公正、公开、公平的原则，严格按照本办法和考核对象 的业绩进行评价，以实现股票期权激励计划与激励对象工作业绩、贡献紧密结 合，从而提高管理绩效，实现公司与全体股东利益最大化。 三、考核范围 本办法适用于股票期权激励计划所确定的所有激励对象，包括但不限于上 市公司的董事、上市公司及下属分子公司的中高级管理人员及董事会认定的对 公司整体业绩和持续发展有直接影响的其他骨干核心人员。 四、考核机构 公司董事会薪酬与考核委员会负责领导和组织考核工作，并负责对董事、 高级管理人员进行考核。 五、绩效考评评价指标及标准 （一）公司层面业绩考核 财务业绩考核的指标 ：净利润增长率。 首次授予考核条件：股票期权激励计划首期授予的股票期权，在行权期的 4 个会计年度中，分年度进行绩效考核并行权，以达到绩效考核目标作为激励 对象的行权条件。考核指标每年度考核具体目标如下： 行权期 业绩考核目标 第一个行权期 以2014 年净利润为基数，公司2015 年净利润增长率不低于50% ； 第二个行权期 以2014 年净利润为基数，公司2016 年净利润增长率不低于70% ； 第三个行权期 以2014 年净利润为基数，公司2017 年净利润增长率不低于80% ； 第四个行权期 以2014 年净利润为基数，公司2018 年净利润增长率不低于90% ； 预留部分各年度期权考核目标如下： ①若预留期权于2015 年度授出，则考核目标如下： 预留行权期 公司业绩目标 第一个预留行权期 以2014 年为基数，2015 年净利润增长率不低于50% ； 第二个预留行权期 以2014 年为基数，2016 年净利润增长率不低于70% ； 第三个预留行权期 以2014 年为基数，2017 年净利润增长率不低于80% ； 第四个预留行权期 以2014 年为基数，2018 年净利润增长率不低于90% 。 ②若预留期权于2016 年度授出，则考核目标如下： 预留行权期 公司业绩目标 第一个预留行权期 以2014 年为基数，2016 年净利润增长率不低于70% ； 第二个预留行权期 以2014 年为基数，2017 年净利润增长率不低于80% ； 第三个预留行权期 以2014 年为基数，2018 年净利润增长率不低于90% 。 以上净利润增长率指标均以扣除非经常性损益后的净利润作为计算依据。 股票期权等待期内，各年度归属于上市公司股东的净利润及归属于上市公 司股东的扣除非经常性损益的净利润均不得低于授予日前最近三个会计年度的 平均水平且不得为负。 （二）事业部层面业绩考核要求 根据本考核管理办法，在股票期权激励计划有效期内的各年度，对所有事 业部进行考核，具体内容见下述表格： 实际完成业绩承诺的比例（P ） 行权处理方式 2 该事业部份额全部行权，原则上，从预留部分或下 P ＞100% 一期激励计划中