保安管理制度正本.docVIP

桂林市匠心文化产业有限公司工作手册 政策及标准作业 标 题 保安管理制度 编号 RYC-WI-SC 制订部门 生产部 生效日期 版次 1.0 页次 保安管理制度（试行） 1、目的： 为加强公司保安队伍的管理工作，建立健全保安服务管理制度、岗位责任制度和保安员管理制度，加强对保安员的管理、教育和培训，提高保安员的职业道德水平、业务素质和责任意识。使保安人员在值勤执行任务有所依据，确保公司人员、财产、治安、消防安全, 结合公司实际情况，为体现公司管理水平，特制定本制度。 2、适用范围： 适用于公司总部及工厂保安管理。 3、管理职责： 3.1、厂办是保安队伍的归口管理部门，负责整个保安队伍的管理指导和建设； 3.2、保安队长是全体保安员的直接组织者和管理者，负责保安队伍的日常管理； 3.3、值班保安负责本班次厂区的保安管理及安全管理。 3、保安部的工作职能： 3.1、负责公司的消防工作：消防安全宣传、消防知识培训、消防定期演习、消防定期检查、消防事件处理、消防设备检查； 3.2、公司的安全防范：机器、设备、车辆、材料等的防盗、防破坏，各级领导及员工的人身安全，各种内盗、外盗、联合盗的防范和报警工作； 3.3、负责公司内部重点部门实行重点保护； 3.4、负责公司与公安、消防等外部关系的协调工作。 4、保安部的工作职责： 4.1、按照公司总体安排，负责公司的治安保卫、消防安全、财产安全、人身安全和工作及生活秩序； 4.3、保安人员着装上岗，坚决做到按时上班下班，实行实到刷卡实签制度； 4.4、做好厂部办公室领导和公司同仁兄弟部门的计算机等重点保护工作； 4.5、做好重点人的思想工作，严防事故发生； 4.6、做好员工财产安全的保护工作； 4.7、逢节假日及重大活动时要切实做好保安加强工作，不能出现任何疏漏； 批准： 审核： 编制： 政策及标准作业 标 题 保安管理制度 编号 RYC-WI-SC- 制订部门 生产部 生效日期 版次 1.0 页次 4.8、主管领导实行夜间巡视制度，每周检查不少于三次。巡视时间一般定在深夜12点以后，做好原始记录。遇大风、大雨天必须到园区内巡检，发现问题及时报告上级，迅速解决； 4.9、完成领导交办的各项临时任务。 5、保安部各岗位职责： 5.1、保安部主管岗位职责（蒋柱能兼）： 5.1.1、熟悉并严格遵守国家法律、法规，遵守公司制定的各项管理规章制度； 5.1.2、对生产总监负责，组织领导保安部工作，对保安工作和消防工作负全面责任； 5.1.3、熟悉和掌握园区的地理位置，重点要害部位和设施布局的基本情况； 5.1.4、贯彻落实安全保卫工作和义务消防工作，做好对保安的领导工作，调解各种纠纷； 5.1.5、组织实施安全保卫责任制和安全监督，定期检查执行情况，并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改； 5.1.6、主持部门例会，传达贯彻公司领导的指示精神； 5.1.7、抓好保安部人员的管理和培训，监督检查工作纪律和工作落实情况； 5.1.8、监督和检查安全情况和宿舍管理情况，处理内部各类治安案件，协调与主管公安机关和派出所的关系； 5.1.9、做好园区内安全和法制宣传教育工作提高公司员工和外协员工的安全意识和法制观念； 5.1.10、以身作则，不许滥用职权； 5.1.11、对保安员的聘用，解聘提出建议； 5.1.12、关心保安员，经常了解保安员的思想情况，及时做好保安员的思想指导工作； 5.1.13、定时组织保安员学习、训练，定时向公司领导汇报工作情况； 5.2.14、发挥模范带头作用，团结同事，虚心接受工作中的建议和意见； 5.2.15、正直坦诚，态度和蔼，处事公平，语言文明，对自己的缺点勇于改正； 5.1.16、完成领导交办的其它工作。 批准： 审核： 编制： 政策及标准作业 标 题 保安管理制度 编号 RYC-WI-XZ- 制订部门 生效日期 2011.3.28 版次 1.0 页次 2/6 5.2、保安部队长岗位职责： 5.2.1、在保安部部长的领导下，协助部长做好日常事务工作，做好保安部部长的助手，努力完成领导布置的各项工作任务，直接向部门领导负责，安排下属保安各项具体工作，分配队员岗位，发放保安设备，并负责制定保安专业培训计划，协助人事部门实施培训； 5.2.2、努力提高公司安全意识，加强业务管理水平，办事积极、认真负责、讲求效率。树立全心全意为员工服务、确保员工安全的思想，作风正派，不谋私利，有勇于献身的精神； 5.2.3、督导保安员履行其职责，具体检查各项保安措施的落实，指导开展群众性安全防范工作； 5.2.4、负责按规范配置警械，做好日常的测试、保养、管理工作； 5.2.5、针对下属员工的思想状况，制定培训计划，辅导新招的见习保安员，经常对下属员工进行职业道德、竞争意识方