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路桥工程项目质量问题原因分析和对策探讨
路桥工程项目质量问题原因分析和对策探讨
摘要:随着我国交通业的快速发展,路桥工程的发展速度也越来越快。当前路桥工程质量虽然有着总体上的提升,但还存在着质量问题,本文主要阐述了路桥工程质量问题的原因,并对路桥工程项目质量控制的对策进行了探讨。
关键词:路桥工程;质量问题;原因;对策
中图分类号: U448 文献标识码: A 文章编号:
引言
国家为了经济的发展,对路桥基础建设的投资规模也加大了力度,确保工程质量是路桥建设最关键的问题之一。然而如何提高工程质量,是路桥工程施工人员面临的一个最重要的课题。
一、路桥工程质量问题的原因分析
1、设计水平低,质量不够
如果前期的准备工作进行的不充分,那么在工程实施的时候会显得十分紧张。设计的时间不充足,人员数量不足,对于设计的因素考虑不周,方案的设计缺乏深度,结构没有合理的布局,没有仔细彻底对比各方案的利弊,有的设计人员对操作规范不够熟悉,这会导致图纸不够精确,设计的质量不够高。一些施工单位甚至会在施工时任意变换设计的图纸,使得工作效率大大下降。所以设计阶段并没有对工程质量和工程造价起到有效的控制作用。
2、施工不规范
工程施工存在很多不规范的问题,比如暗箱操作、转分包次数过多,不合理的收取管理费、资金严重流失,一些单位一味追求经济利益而选择偷工减料,粗制滥造;同时有很多农村施工队伍进入建筑市场,导致施工人员的素质较低,技术水平不足、缺乏施工经验;施工不按规范,质量控制手段难以落实,监管力度不够,即使有着健全的质量体系,也不能有效的控制、落实质量管理制度。
3、项目法人行为规范度欠缺
当前路桥建筑市场秩序日益规范,但是项目法人行为却与之相反,存在大量不规范问题。从项目法人的角度出发,不规范行为有以下几种:(1)实施不合理的行政干预,任意缩短本该拥有的施工工期,施工时任意违反建设的程序,导致工程质量严重下降;(2)不重视工程质量,监管力度不够,没有切实落实项目法人责任制;(3)资金方面的运作不够到位,很多单位要求承包方代其垫付资金,经常拖欠工程经费,为了经济利益一味压缩质量成本;(4)招标投标的工作不够规范,存在违规操作现象。
4、质量监督缺乏力度
由于法律法规的不规范和不健全,使得现在的路桥质量存在着很多的质量问题,不仅如此,执法不严,监管力度小,处罚力度不够,检测手段缺失,质量评估不权威等也是造成质量问题的关键因素。由于质监机构是事业单位,所以收费低,迫于人力财力的限制,工作很难全面深入的开展。而且质检员的专业水准不佳,使其监督的时候感到力不从心,不明朗监管的责任范围,职能职责,问题很难出现质的改变,难以发挥出质量监管机构的作用。
5、管理市场不规范
由于监督管理的队伍人员不够,水平参差不齐,甚至一些无证的人员都走上了岗位,大家对待工作的的责任心不足,这些都会让监管市场变的更加不规范。监理单位存在“一条龙”、“同体监理”、“自行监理”等现象,监理成“兼理”;监理工作不到位,缺乏有效的手段和方法,工作的深度和广度不够,质量监督、管理能力不强。
二、路桥工程项目质量控制的对策
1、落实建设单位的职责
项目法人不仅是项目建设的责任文体,还必须对工程质量负总责。在项目实施的时候必须对施工流程进行严格的控制,对于边施工、边设计、边勘测的行为应予以大力制止;依法进行招标的活动,并签订相关有效合同;要制定施工队伍的选取标准,严格按照此标准来进行选取。在施工的现场,要加强监管力度,对于转包和分包行为要严厉打击;对于资金的投入量要参照工程的实际需要,并及时使资金落实到位;不仅要保证质量之优,还要争取优质优价,禁止一切盲目压价行为;保证设计和工期的合理性,不能只去争取进度和工作速度而忽略了工程的质量;进一步大力抓紧领导的责任,改变以前不少领导重进度、轻质量,重效益、轻管理的落后思想;监理单位做到责、权、利三者统一,充分发挥监理作用。
2、大力整顿和规范路桥建筑秩序
加强监管招投标市场,大力约束和监督项目法人的行为,指定和规范监理市场的标准,严格监控施工中出现的分包和转包行为;市场的清出和准入要有一定的标准并严格执行,完善建筑活动主体的资格管理体制和监督有误承发包管理、项目管理等行为。对于无证设计、无证施工、无证监理,资质挂靠等违法乱纪的行为要做到大力打击;加强监督建材市场的材料、产品、设备的购买,确保不合格产品不会进入施工现场;不仅如此,还要健全工程项目的质量管理制度,对于招标投标制、项目法人责任制、工程监理制和合同管理制等制度要严格执行。
3、强化施工监管,确保施工质量
施工对工程质量起着决定性的作用。施工单位质量控制是工程项目质量的基础,质量控制的关键是施工单位质
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