成都硅宝科技股份有限公司子公司管理制度.PDFVIP

成都硅宝科技股份有限公司子公司管理制度.PDF

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成都硅宝科技股份有限公司 子公司管理制度 成都硅宝科技股份有限公司 子公司管理制度 (试 行) 第一章 总 则 第一条 为加强对成都硅宝科技股份有限公司(以下简称“公司”)子公司 的管理控制,规范公司内部运作机制,维护公司和投资者合法权益,促进公司规 范运作和健康发展。根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、 《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规 范运作指引》等法律、法规、规范性文件及《成都硅宝科技股份有限公司章程》 (下称“公司章程”)的有关规定,结合公司的实际情况,制定本制度。 第二条 本制度所称“子公司”是指公司根据战略规划、突出主业和提高公 司核心竞争力需要而依法出资设立的、具有独立法人主体资格的公司,包括: (一)公司独资设立的全资子公司,以下称“全资子公司”。 (二) 公司与其他法人或自然人共同出资设立的,公司持股比例在50%以上, 或虽未达到50%,但拥有实际控制权的公司,以下称“控股子公司”。 第三条 加强对子公司的管理,旨在建立有效的控制机制,对公司的组织、 资源、资产、投资和公司的运作进行风险控制,提高公司整体运作效率和抗风险。 第四条 子公司在公司总体方针目标框架下,独立经营、自主管理,合法有 效地运作企业法人资产,同时应当执行公司对子公司的各项制度规定。 第五条 公司的子公司同时控股其他公司的,该子公司应参照本制度,建立 对其下属子公司的管理控制制度。 第六条 公司对子公司管理模式为: (一)全资子公司的经营管理接受公司总经理办公会的全面监督管理; (二)对控股子公司的管理模式为:公司总经理办公会监督管理下的,控股 子公司董事会领导下的总经理负责制; - 1 - 成都硅宝科技股份有限公司 子公司管理制度 (三)公司总经理办公会负责对全资子公司的经营层进行考核;控股子公司 董事会负责对控股子公司的经营层进行考核。 第二章 子公司的设立 第七条 子公司的设立必须符合国家产业政策和公司的战略发展方针,有利 于公司产业结构的合理化,有利于公司的主业发展,防止盲目扩张、人情投资等 不规范的投资行为。 第八条 设立子公司要进行投资论证,依照相关规定履行决策程序,经批准 后方可实施。 第九条 投资论证通过审批后,由公司委派相关人员负责完成子公司的筹办 工作。 第三章 董事、监事、高级管理人员的产生和职责 第十条 子公司董事会、董事;监事会、监事根据以下原则产生: (一)全资子公司:不设立董事会,仅设一名执行董事。不设监事会,可设 立一名职工监事。 (二)控股子公司:公司依据在控股子公司的持股比例委派相应数量的董事、 监事。具体产生方式由控股子公司章程约定。 第十一条 子公司高级管理人员产生的程序为: (一) 全资子公司:由公司总经理办公会提名,向公司董事会备案后产生; (二) 控股子公司:根据控股子公司章程产生。 第十二条 子公司担任董事、监事及高级管理人员的人选必须符合《公司法》 和各子公司章程关于董事、监事及高级管理人员任职条件的规定。有《公司法》 第一百四十七条规定情形之一的,不得担任子公司的董事、监事、高级管理人员。 第十三条 子公司董事、监事及高级管理人员的劳动合同关系及工资关系在 子公司所在地,社保关系可灵活处理。 第十四条 各子公司的董事、监事及高级管理人员具有以下职责: (一)依法承担董事、监事及高级管理人员义务,承担董事、监事及高级管 理人员责任; (二)督促子公司认真遵守国家有关法律、法规之规定,依法经营,规范运 作;

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