现代知识资源开发产业的兴起跟传统出版社的发展路径.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * 误区之二：开发自己出版社的电子书网站 用以销售电子书盈利。这是预想天开的做法，在目前的法制环境下，由于我国用户尚未形成付费阅读的习惯，单本电子书是挣不了钱的。再说，电子书经营民营数字出版公司早已做成规模，传统出版社已经无法与他们竞争。 误区之三: 出版单纯的电子书 有的出版社正在策划，离开纸质形态的图书，做成单纯的电子图书进行销售盈利。目前国内较少见到这样的成功盈利模式。除了文学著作，其他图书有没有这样的作者和读者，值得怀疑。此外，管理部门还没有对此类电子图书发放书号。 误区之四：改善现有的“编、印、发”等工作环节 这种做法实际上是传统纸质书出版手段的数字化，本质上还是传统出版，还谈不上数字出版。这上面适当花一点钱是必要的，但如果在数字化、网络化产品生产上无所作为，光把钱花在这上面，哪这个出版社将永远停留在传统纸质书出版的水平上。 误区之五：做成电子书向民营数字出版商、电信运营商出售 通过这一途径，目前有的出版社每年可以挣到一二百万，弄得好有三四百万。但这种做法只能作为传统出版社纸质书的盈利补充，无法实现出版社整体向数字出版转型。到头来整个出版社就会成为民营或电信商的编辑机构，丢掉自己整体的出版机构形态。 误区之六：与电信运营商合作开发移动阅读 三大电讯运营商处于信息“高速公路”的的垄断地位，在移动阅读领域已经利用自己的资源优势捷足先登，出版社要想在这一领域开辟出一块自己的天地，已经很难。出版社要想介入移动阅读领域，只能与电讯运营商合作，成为他们的内容提供商，也就是成为他们的一个编辑机构。 上述这些做法，都忽视了自己出版社的根本特点和优势，有的是跟别人后面爬行，是没有出路的。 三、传统出版社如何正确选择数字出版的发展道路（四）所需作品资源如何解决？ 实现海量内容资源互通互用 专题数据库或服务平台都强调内容的系统性，单靠一家出版社的资源是做不起来。 为此，要求我们加强出版社之间的合作、与作者的合作。靠一家出版社单打独斗的时代已经过去，必须走开社会化大合作、大生产的道路。 建议营造一个作品资源合法广泛流通的法制环境 当前，著作权无法方便取得使用的问题日趋突出。由于我国人口众多，作者的广泛分布以及著作权归属的复杂性，使得寻找作品权利人十分困难，令数字出版商叫苦不迭，感叹“寻找作者之难，难以上青天”。这种情况也成为盗版猖獗的一个重要原因。 建议有关方面抓紧研究解决数字出版条件下著作权的海量流通问题。 我们不能总是把著作权的“使用”置于消极的、被防备的地位。著作权贵在使用，重在使用。应当在使用中保护，也只有在使用中才能真正得到有效保护。 我们呼吁：有关立法工作要为信息网络传播权的合法广泛使用松绑、开道，以大大解放和发展文化生产力。 当前迫切需要健全和落实著作权集体管理制度。 对于著作权集体管理制度的实行，现在不同方面的作者群还有不同意见，如，文艺文学类作品与学术类著作的作者反映就不一样，著名作者与一般作者态度也不一样，新出版的畅销书与出版一定年头老书的作者想法也不一样，等等，这都是正常的。 我们可以区别对待，分类实施，分步推进，真正让愿意和需要参与著作权集体管理的人参与进来。 谢谢大家！ * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 现代知识资源开发产业的兴起 与传统出版社的发展路径 人民出版社 沈水荣 二○一三年七月 一、方兴未艾的现代知识资源开发 产业 一、方兴未艾的现代知识资源开发产业（一）知识的加速增长和积累，使现代知识资源开发成为必要 当时代的脚步进入21世纪，人类进入了知识爆炸的时代，知识开始以几何级数的加速度增长， 知识的知识更新周期（联合国教科文组织研究发现）： 19世纪：50年； 20世纪40年代：15年； 20世纪90年代以后：3-4年 我国出版图书总量： 1990 年：8万种； 2012年：40万种； 22年增长：5倍 据测算：到2050年，今天的知识总量仅为那时的1%。 知识加速增长与人类阅读能力有限的矛盾日显突出： 据测算：如今，即使一个学科一年新增的知识，一个人不吃不睡也要45年才能