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试论企业人力资源培训和开发 　　[摘 要]现阶段，随着社会的发展，人们对各行的要求都越来越高，与此同时，企业对人才的自身综合素质也有了更高的要求。为了提高人员的综合素质，就需要对人才进行培训与开发，这样才可能顺应时代的发展，企业在提高工作效率的同时，提升经济效益。基于此，本文对企业人力资源培训与开发进行了深入探讨。 　　[关键词]人力资源；培训；开发 　　doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.14.063 　　[中图分类号]F272.92 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2017）14-0-02 　　素质水平高、专业技术能力强的员工队伍，是企业发展的最好保障，在当今知识经济时代，企业经营发展的重要资源是人力资源。企业市场竞争能力的提高，以及企业的可持续性发展，建立在对人力资源的合理培训以及开发上，完善的人力资源培训开发体系，可以实现企业员工知识技能的提升，从而更加胜任自己的岗位工作，也可以加强企业对人才的吸引力和凝聚力，从而更加有利于企业健康、持续发展。 　　1 人力资源培训 　　企业人力资培训需要由一个完整的体系来支持，这个体系包含课程体系、实施体系、管理体系、评估体系等，与企业的发展方案紧密相连。在企业的发展过程中，进行合理的人力资源培训是必不可少的，要想使人力资源培训获得满意的效果，进而促进企业的发展，就需要多层次地进行培训。在培训过程中，相关人员首先应该帮助员工掌握先进的专业知识以及工作的技巧，进而有效地转变员工的价值观念，使员工在培训期间不仅获得专业技能的提升，还可以获得综合素养的提升，形成良好的工作态度，视工作为己任，将企业的发展与自己的发展融为一体，进而提高员工的工作积极性，挖掘自身的最大潜能，提高工作效率，为企业创造出更大的经济效益。为了使培训的效果更加凸显，相关人员可以在以人为本的基础上，根据个体以及企业需求的不同，制订不同的培训方案，因人而异，专项培训，培训出适合企业发展的专门人才。除此之外，人力资源的培训，有利于企业的文化建设，从而让员工与企业一同发展，为企业在当今激烈的市场竞争中占有一席之地，为更好地发展奠定一定的基础。 　　2 企业人力资源培训与开发的重要意义 　　2.1 增强企业发展的凝聚力 　　通常来说，一个企业对于人才的建设，都是通过先引进而后进行培训。人才在引进后，为了其更加符合本企业的需求以及胜任自身的岗位工作，企业要对员工进行培训。通过培训，让员工认识到企业的文化以及价值观，规范自身的行为，一切以企业的规章制度展开工作。在培训期间，员工对本企业会有更加深刻的认识，从而认同企业，愿意让自己融入这个大家庭，并为了企业的明天而努力。员工所向一心，有利于企业的团结，在很大程度上增强了企业发展的凝聚力。 　　2.2 提高企业员工的能力 　　为了使员工更加适应自己的岗位，企业要通过专业培训提升员工的工作能力，从而提升企业的工作效率，为企业创造更多的财富。通常来说，培训包含岗位规范、专业知识以及专业能力三方面。一般来说，员工在培训上岗后，需要熟悉自己的本职工作，通过学习完善自身的专业知识，继而进一步提高自身的专业技能以及综合素养，在工作中不断吸取经验，逐渐满足更高层次的岗位规范标准，为能够胜任今后的工作而更加努力。企业对员工进行岗位培训是重中之重，其可以实现企业的预期目标，有利于企业向着更好的方向发展。 　　2.3 激发员工的积极性 　　现阶段，很多知识型以及技术型员工在择业期间，对企业的培训方面都非常重视，他们不是只看重眼前的薪酬，更加看重自己在企业中有没有提升自身专业技能的机会。对于企业来说，对人员进行培训，不但是对人力资源的投资，更可以说是一种激励员工的方式。因为大多企业会对优秀的?T工给予进修培训的机会，这就使员工为了自身的提高会更加努力，其在提升自己的同时也为企业创造了经济效益。因此，企业要鼓励员工进行各种培训学习，对于在业余时间自行培训的员工，企业可以对其费用进行报销，激发员工的积极性，无形中为企业的提升增加保障。 　　3 企业人力资源培训与开发的主要手段 　　3.1 激励手段 　　在企业人力资源培训开发过程中，有效的激励手段可以吸引更多优秀人才加入企业的发展行列中，激励手段也是企业人力资源培训与开发的主要手段之一。而企业对人力资源进行培训与开发是为了开发内部员工自身的潜能，以提高员工的工作积极性。员工潜能未被激发出来主要是因为员工的自身技能以及职业素养存在问题，还有就是对企业的归属感和工作的积极性等存在问题。而良好的人力资源培训工作，可以使员工在企业中找到家的归属感，让员工具有自己的前途与企业的发展紧密相连的主观意识，进而激发其自身的工作积极性，充分挖掘自身的潜能。 　　3.2 教育培训 　　作为企