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试论企业组织资本和财务管理创新 　　【摘要】在企业所具有的资产中，包含有形资产及无形资产两种。组织资本就是无形资产中的一种，在为企业创造价值方面做出了巨大的贡献。企业的正常运行依赖于科学的管理，财务管理作为管理的核心，受到了企业的广泛重视。为了实现企业的可持续发展，就需要对财务管理进行创新，本文在介绍组织资本的基础上，提出了具体的财务管理创新办法。 　　【关键词】企业 组织资本 财务管理 创新 　　一、前言 　　企业之所以在经营管理的过程中实施财务管理，除了保证正常运营之外，最主要的目标是实现企业价值最大化。在进行财务管理的过程中，组织资本会对其产生一定的影响，这种影响主要表现在两个方面，一方面，财务管理所包含的内容变得更为广泛，传统的财务管理是有形的财务资源，而现在还需将无形的财务资源包含进行去，另一方面是财务管理运行平台得到了提升，财务管理的内部结构得到了优化，进而促使企业对财务管理进行创新。 　　二、组织资本与人力资本概念辨析 　　（一）组织资本的概念 　　对于组织资本的概念，目前在学术界还未形成一个统一的解释，不同的学者解释的侧重点也不相同，不过，纵观各个学者对组织资本的解释，可以确定的是，学者都认为组织资本不依赖于某个个体，制度规范、组织文化、管理结构等都应包含在组织资本的内容中。组织资本与人力资本是两个不同的概念，不过二者之间具有联系性。在本文中，通过对各个学者相关解释的研究，将组织资本的概念定义为：在企业生产经营及管理的过程中，通过长期实践积累起来的，不依赖于个体而存在，内含于组织中的实现共享的资源或资产。组织资本依托组织而存在，在组织中，不同的成员具有不同的知识、技能和经验，因而，组织资本的形式也具有多样性，通过组织资本，企业将会创造更多的价值，同时，还可以有效的提高企业的竞争力。 　　（二）人力资本的概念 　　学者在研究人力资本的概念时，也未形成统一的定义，如果从财务的角度出发，那么人力资本的概念应该确定为：凝结在人体内，通过一定的措施转化为商品或服务，有效的增加商品或服务的价值，并以此分享收益的价值。通过分析这个定义可以知道，人力资本归属于价值的范畴之内，将人与人之间在知识经济条件下的关系很好地展示了出来。 　　（三）组织资本和人力资本之间的关系 　　研究二者之间关系的最根本原因就是在无形资产中，组织资本与人力资本最容易发生混淆，而且明确区分二者也具有很大的必要性。学术界在研究这两个概念时，存在的最大争议就是人力资本是否应该归属于组织资本。实际上，组织资本与人力资本是两个不相同的概念，二者既有联系又有区别。 　　联系：一，组织资本形成人力资本，通过整合脱离人脑的共享知识，形成了一种知识资源，具有模式化和可传递性的特点，通过转化，个人的智商变为公司集体的智商；二，二者相互作用，共同发展，人力资本中的优秀人才能够促进组织效率的提高，而组织效率的提高又可以培养出更为优秀的人才，因此，企业在发展的过程中，为了提升自身的竞争力，就需要对组织资本和人力资本进行整合。 　　区别：一，生成机制不同，企业在投资和积累的过程中，产生了组织资本，而个人资本在生成于各方面的投资，比如个人、家庭、企业等；二，表现形式不同，组织资本是企业的无形资产，而人力资本则归属于个人，个人的知识、技能等都是人力资本的表现形式；三，产权特性不同，组织资本的产权特性为企业，人力资本的产权特性为个人；四，发挥效率的条件不同，企业的无形资产有多种要素组成，要素的整合情况不同，所能发挥出来的效率也不相同，而人力资本的效率发挥则依赖于企业所制定的激励机制是否完善。 　　三、组织资本的特征 　　在研究组织资本的特征时，首先要了解组织资本的“组织”特性，一般来说，组织资本的“组织”特性主要包含四点：第一，实体性，组织资本的形成及发展的前提条件是要具有特定的实体，这个实体可以是企业，也可以是非企业，可以是真实的，也可以是虚拟的，总之，在具有实体的情况下才能形成组织资本。结构性，组织资本属于无形资产但是与有形资产一样，无形资产也是由很多的要素组成，这些要素在形成组织时，会按照一定的逻辑关系排列，从而使组织资本具有结构性；第三，效率性，每个企业都具备自身的结构特征，不同的结构特征会形成不同的经济效率，之所以会有这种影响，是由两方面的原因造成的，一方面，企业的结构是由不同的要素构成的，每种要素都可以创造价值，而且在创在价值的过程中，不同的要素担任着不同的角色，另一方面，不同的要素具有不同的内部结构，这种差异性的存在导致效率也会存在差异性；第四，整合性，企业中包含着不同的要素，通过要素之间的整合形成企业这个有机体，因而企业是一个有机系统，各个要素之间的整合程度也会对企业的效率产生影响，在整合的过程中形成了组织资本，整合效率的高低直接决定了组