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论信息技术和现代人力资源管理 　　摘要：文章对信息技术对人力资源管理的作用以及影响进行分析，并结合信息技术的优势，对现代人力资源管理在信息技术方面的开发和利用提出的建议，最后，针对21世纪的实际情况，对未来信息技术应用到人力资源的管理中变化做出了阐述。 　　关键词：人力资源管理；信息技术 　　0 引言 　　信息技术是21世纪的代表性科技。因此，完善信息技术在现代社会中个领域的利用，促进人力资源管理，具有重要的意义。首先，我们必须了解信息技术在个企事业单位中的运用，从信息技术的运作模式出发，为管理工作作出具体的、准确的指导。对于管理者而言，将信息技术用于人力资源管理中，就成为其重要任务之一。 　　1 信息技术在人力资源管理中的应用 　　1.1 薪酬福利管理 使用信息技术，员工的薪酬福利管理工作会变得更科学，通过信息技术，能根据设定好的程序实行员工薪酬福利动态计算管理，员工的薪酬福利信息在一个强大的数据处理平台上轻松处理完成，不仅减少了工作量，还保证了信息的准确性，除此之外，企业还能通过互联网对人力资源进行管理，系统可以自动生成报表将员工的福利调整变动情况呈送有关部门，而员工，也可以利用网络信息技术对自己的福利信息进行了解，并有效的对自己接下来的日常工作、薪酬福利安全进行科学的规划。 　　1.2 绩效管理工作 利用信息技术，我们可以建设属于自己的数据库，单位就可以将业务数据信息和员工工作信息、单位业务流程规划等基本信息录入到电脑中，以现代化的方式进行管理，完善内部管理工作质量。在信息系统中设计各种参数，提前设置目标参数、制定相应规则，完成人员的考核和管理。 　　1.3 员工培训和技能拓展 网络有上传和下载的功能，我们可以利用这一功能，建立和丰富本单位的信息资料数据，同时通过网络来监督工作人员的日常作业，还可以利用内部网络数据库进行检索，为员工学习提供信息帮助，实现有针对性的学习，信息技术的使用，让单位在人员管理和培训方面得到了很好的回报。 　　1.4 提高工作效率 信息技术是现代人力资源管理的主要技术，除了人对人的管理外，信息技术是促进人力资源管理更加优化的方式，它能大规模、准确的处理各种问题，比如人事信息管理、员工考勤、薪资计算等等，比人工管理更加优秀，因为它除了能提高工作效率，减轻人员的工作负担，还能提高管理的准确性，从而让管理者有更多的时间去思考如何促进单位的未来建设。 　　1.5 优化业务流程 事实上，我国的人力资源管理模式还比较落后，从整体上看，利用信息技术的程度较低。为此，我们必须加强对信息技术的利用，因为好的人力资源管理系统可以将管理技术与信息技术、管理思想与中国传统文化之间完美的融合起来，在促进人力资源管理质量提高的基础上，还可以优化单位的其它管理流程，让人力资源管理成为促进单位发展的主要推动力，从而实现人力资源管理的现代化、个性化以及信息化。 　　1.6 提供基于信息的决策支持 一套完整的人力资源管理系统会给单位的人力资源管理带来另外一个惊喜，数据库的建立与完善能完整地记录所有员工的人事、考勤、绩效、培训、薪资、福利等各方面信息，系统可以准确快速的做出人员工作质量分析报告，为企业管理与决策提供准确全面的数据支持。 　　2 关于高校英语教学管理的人力资源管理信息化实现 　　2.1 以选才促进人的管理 每个人都有各自的特点，我们必须用客观辩证的眼观来看待人，尽量扬长避短，让他们发挥所长。在高校英语教学管理中，就必须认真履行这一点，我们必须根据老师们的专长，以教育信息技术岗位类别为基础，合理安排相关人员到岗位上，以及通过合适的选聘方式把符合岗位的人选出来。同时，还要制定英语教育技术方案，制订科学的绩效管理方案，促进英语教学专业的人才配置，尽可能的人尽启用，促进高校英语教学管理的进步。 　　2.2 以事业促进人的管理 通过建立英语教学技术方案，规划英语教师管理模式，围绕高校英语教学质量的提高选聘、培训、开发、考评等活动，坚持程序管理、注重人力资源建设、抓住机遇、突出优势、管理细致、形成特色，促进英语教学事业的全面发展。 　　2.3 以激励促进人的管理 激励是为了激发人的战斗力，优化人员之间的竞争，也是为了优化人才、管理人才，激发人员的积极性和创造性，提高英语教学质量，为学校的发展提供强劲的动力。总之，把握信息技术人力资源管理，就必须做到，科学选人、合理配置，科学用人、各尽其才，科学留人、有情有义。 　　3 人力资源信息数据库的功能实现 　　在人力管理中，我们将员工看成一个对象来设计和规划，让整个单位的人员信息统一集中在一起，将员工信息看成资源来存取。信息化的人力资源管理中，通过信息系统，技术人员设计了强大的查询、统计功能，不仅能自动生成人员管理报告信息，而且可以根据使用者自行设定的条件，快速搜索出符合要求的人员信息。