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论园林工程管理和造价控制 　　摘要：我国园林工程的建设数量逐年上升，但也存在规模不断扩大、造价不断攀升的现象，如何控制和管理园林工程造价已经变得非常必要。本文针对园林工程造价控制的重点阶段，针对实际工作中园林工程造价存在的一些问题提出相应的对策。 　　关键词：园林工程；造价控制；管理要点 　　0.前言 　　随着人们生活水平的不断提高，生活环境的不断完善，建筑在风景中、城市在园林中，两者融为一体，这样更需要加强园林管理。在园林建设的同时，又离不开园林工程造价的管理。关于造价控制的理论已经谈论了许多年，关键是若干年来有关管理的经历多数放在了建设工程上，不论是操作规程，质量检验标准，使用新材料、新技术，以至于预算定额和工程造价等皆已形成一套基本上统一的制度和管理方法。 　　1 当前园林绿化工程造价存在的问题 　　1.1 设计前期调查工作不到位 　　园林工程造价存在着前期调查工作不到位的情况，这样就会导致在进行造价的时候难度加大的情况。园林绿化工程是城市配套工程的重要组成部分，在进行园林工程施工前，一定要做好环境资料的调查工作，对城市地下管网和周边环境进行必要的了解。在进行前期调查工作的时候出现不到位的情况就会直接影响工程建设成本的制定。在进行园林工程施工的时候，如果施工中遇到一些管道，在施工中出现管道被破坏的情况，不但会影响施工进度，也会导致施工中出现重新选址的情况，使园林工程施工中的工程量出现增多的情况。 　　1.2 过度追求艺术性 　　在进行园林绿化工程设计的时候要先对当地的历史情况、风土人情以及地方特色进行调查研究，这样可以在园林绿化建设的时候更好的体现历史文化以及人文气息。如果在进行前期调查的时候出现不够深入的时候，就会导致园林工程设计定位出现问题，使得园林景观的美观性得到体现，但是实用性无法得到体现，这样也使得设计人员的设计意图无法得到体现。现在的园林设计方案存在着不透明的情况，这样就使得投资人的观点很容易影响设计人员的设计意图，如果出现错误的情况，就会导致园林作品出现奢华的情况，在专业技术方面存在着一定的问题。 　　2.加强园林工程造价控制和管理力度的措施 　　2.1 更新园林工程造价意识，提升造价控制和管理认知 　　园林工程造价的控制和管理指的是这一工程的投资人进行决策、设计方进行设计、各建筑承包商承接分包项目等阶段，实时对建设项目的造价进行控制，一旦发现有所偏差及时进行纠正，确保造价差额不超出规定限额范围，最终实现各个建设项目的最大效益。工程造价的控制和管理这一课题所涉及内容繁多，被单独划为一个学科进行研究。第一，应明确当前社会主义市场经济的大环境，探索新的工程造价管理模式，使工程造价控制和管理更加有效。第二，园林工程造价控制贯穿园林建设的每个环节，每个环节的造价控制都息息相关，所以建立一整套的造价控制管理体系是当务之急。这一体系的建立，能够使园林工程的计价、审查、核算等环节更加规范系统。与此同时， 我们还应建立激励园林工程造价工作人员积极性的机制，进而提升造价人员对于造价的控制和管理意识。第三，科学合理地确定造价，充分发挥各类资源的作用，力求园林工程的投资效益和社会效益最大化。因此，我们应认清当前社会环境的形势，更新园林工程造价意识，注重造价控制在项目建设的前期阶段作用，实现工程造价的有效控制和管理。 　　2.2 严格把控材料价格 　　园林工程的工程材料费在工程投资中所占比例很大，对于整个园林工程项目至关重要，是工程造价的直接影响因素。现今是社会主义市场经济，工程材料的价格由市场环境调控，所以应建立市场材料价格实时监控机制。而建立材料信息收集渠道，应在相关材料生产供应地、材料提供市场招聘材料信息员，利用当地的纸质媒体、网络和工程造价管理部门发布的权威价格信息等相关材料价格信息搜集整理所要采用的原料的价格，建立完善的价格信息网络。再者就是积极推行材料报价制度。要求施工方将项目各个环节所需的材料的进货通道、价格等信息向相关管理部门汇报，然后双方协商并一起制定材料购买清单和计划。这样便于项目建设中的监督工作，同时能够促使工作人员的核标意识。与此同时，我们要积极采用新型材料，比如白色拉膜、卡布隆等。 　　2.3 把好竣工决算关 　　2.3.1 定期编制施工报表 　　在竣工决算阶段，往往出现施工单位的工程项目款总额与施工图预算得出的总造价不对等的情况。故而需要对施工单位进行要求，明确规定其定期对施工进度进行设计变更、工程修改、追加以及材料代换等环节进行分析，制定相关表格，规范竣工决算操作，避免工程造价工作过程中的不必要的争端。 　　2.3.2 实事求是、准确核算工程量 　　造价工作人员需要具备扎实的功底， 能够看准相关图纸的尺寸，用对计算公式和计量单位，制作准确的计算手册，对材料类型进