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试析建筑工程项目全过程造价控制和管理 　　【摘 要】最近一些年来，随着我国建筑工程事业的不断发展，建筑建设市场竞争日趋激烈，建筑工程企业要想在激烈的市场竞争中求得生存，获得发展就需要做好成本预算工作，加强对工程项目全过程的造价控制与管理是任何一个建筑工程企业义不容辞的任务，造价的控制管理工作是投资管理的重要内容，要想确保这项工作顺利进行，对工程建设发挥作用，就要加强对每一个施工建设阶段的成本的控制与管理，以便取得最佳的投资收益。本文针对建筑工程项目全过程造价控制与管理展开讨论，分析了如何对建筑工程项目的造价与管理进行控制。 　　【关键词】建筑工程；项目；全过程；造价控制；管理 　　建筑工程建设是一个浩大的工程项目，要想在这样的一个工程项目中有所收益，就要做好造价控制工作，对工程建设的各个阶段的成本投入做出有效控制与管理，形成良好的成本投资计划，只有这样才能实现建筑工程项目的顺利进行，用最小的投资获得最大的收益，节省建设资源，维护建筑企业的利益，确保工程建设质量，达到多方利益的平衡。 　　一、工程建设决策时期的造价管理 　　这一阶段是工程建设的起始阶段，也是造价管理的最初阶段，俗话说：一个成功的结局源于一个成功的开始，把握好这一初始阶段，做好这一阶段的工程造价管理工作对于整个工程建设的成本都具有十分重要的影响，是工程造价管理的关键时期。具体的做法，在这一阶段要做好工程项目的科学决策，工程造价的相关咨询部门要做啊后调查工作，从整个国家经济发展规划，区域性经济状况以及行业经济发展规划要求，对与即将投产建设的项目加以全面调查，科学论证，做好工程项目投产建设的可行性探究，综合各方实际情况与各方意见进行综合分析，然后为决策者提供可靠的依据，这样才能确保国家与企业的经济利益。 　　一些企业由于没有在决策阶段，对工程项目建设做好预测、评估，导致在后面的建设过程中，资金投入持续增加，为工程建设带来了巨大的挑战。在建设过程中，如果出现资金短缺的状况，则会加重工程建设的负担，影响工程建设进度，为建筑企业的持续发展带来了巨大的损失，所以，在投资决策时期，一定要做好对工程建设造价的预测与决定作用，科学确定造价为后面的工程建设铺平道路。 　　二、工程设计时期的造价控制 　　在工程设计时期要不断对设计策略进行优化，这样才能对工程的投资成本进行有效控制，一个优化的设计方案主要体现在：设计技术的可行性，功能的合理性以及运用方面的安全性，通过一个标准的竞争活动，对工程建设的技术以及设计的方案进行评价，只有这些方案都通过了这些标准评价活动，才能被采纳，在这样的设计时期从价值角度对造价进行控制，但是要排除一个误区，那就是并非造价越低越好，而是要在确保工程建设质量与工程项目优势的发挥的基础上，进行综合研究，最佳的造价水平在于一些能够发挥作用的投入得到满足，消除不必要功能的费用，达到价值创造的最大化，这样才能实现造价管理的重要意义，也是工程造价控制自身的目标所在。 　　对工程造价进行管理的另外一个方法就是实行限额设计，这种设计指的是利用竞标选举，技术经济评价来制定一个优化方案，对各个项目，各个部位的工程量与投资限额等逐步分化，限额设计体现了设计标准，工程规模与设计原则等进行全面的科学制定，这样就达到对投资量的主动权，这种设计方法强调了工程 设计技术同经济建设的对立统一，这种设计方法对与相关的从业人员有特殊的要求，要求在设计时期投入更多的精力，而且要与相关的设计人员紧密配合起来，要根据实际需求为工程设计人员与工程造价提供必要的服务。这种设计方法就是要确保工程达到最高的经济效果，也要确保工程建设质量，以及工程建设重要作用的发挥，这就对工程设计人员的水平与能力提出了更高的要求，要设计出拥有先进技术以及经济合理的最优化设计方案，这样才能有效确保工程建设质量，对工程建设的成本投入进行有效控制，实现工程造价的意义。 　　三、完善工程施工阶段的造价控制 　　首先，严格合同管理工作。在工程项目建设的整个过程中，工程建设施工时期的费用大概占据整个工程造价的一半以上，施工时期的造价管理在整个工程建设的造价管理中占据着十分重要地位，要从施工建设合同方面进行管理与控制，其中包括合同条款的签订，执行，检查与变化-------特别对于一些合同的违背想象以及施工建设一方的经济或劳动纠纷等现象的处理，对这些现象进行总结评价。 　　其次，强化设计变更的管理工作。在工程建设施工的过程中，难免在设计方面会发生变化与变更，这是工程造价管理中非常重要的一个方面，设计图纸的变化直接影响到工程建设的进度，建设质量以及建设成本的投入状况，因此，一定要完善设计变化的管理，以此来保证工程建设质量，工程的建设工期与进度，做好设计变更管理工作也是对造价进行管理的一个重要方面。所以，在工程建设阶段要尽