（毕业学术论文设计）-从跨国公司在华发展历程看中资银行应对外资银行的阶段性战略.docVIP

PAGE w 从跨国公司在华发展历程看中资银行应对外资银行的阶段性战略 论文关键词跨国公司；独资化；外资银行；中资银行；合作；竞争 　　论文摘要本文利用收益成本比较模型分析一般性跨国公司进入东道国的模式验证跨国公司自改革开放以来在中国发展模式趋于独资化的倾向得出作为金融业跨国公司的外资银行在中国的发展阶段与趋势进而阐述外资与中资银行合作的必然性最后提出中资银行面对外资银行应分阶段选择合作与竞争策略 　　 　　一、问题背景及研究意义 　　 　　中国银行业进入后WTO时代外资银行可以在中国境内不受地域和客户的限制开展人民币业务中资银行与外资银行将在同一环境和条件下公平竞争但是绝对的公平是不可能一蹴而就的在外资银行的强大实力和多年全球化运作经验面前中资银行短期内不可能获得绝对占据上风的竞争优势双方虽然在同一环境内但是并不在同一个起点上同时作为国内商业银行尤其是国有银行不可避免地会受到我国政府的协助和支持其多年在本土经营的网络和理念根深蒂固是中国民众长期信赖和依靠的银行显然在此方面双方也不在同一起跑线上双方的优势和劣势相当明显究竟如何处理双方的关系中资银行又该在这样的对垒中如何摆放自己的位置都是亟待解决的课题 　　是否能处理好双方的关系对于中资银行来说是至关重要的因为合理地应对外资银行的市场入侵和挑战不仅能使在国内市场上垄断经营多年的中资银行在“鲶鱼效应”作用下开始关注更高效、更合理的发展途径而且理智的应对思路和方案也有利于中资银行在未来合作与竞争共存的中国银行业市场上保持优势站稳脚跟也更有利于中资银行实施内部改革提升内在竞争力加速规模化尽快走向世界成为有全球影响力的金融集团 　　此外双方和谐相处还有利于中国金融市场的长足发展和中国金融安全的稳定能否处理好双方关系将双方的优势发挥出来为国民经济的增长做出积极贡献也关系到我国综合国力的增长和在全球的影响力 　　 　　二、问题的提出 　　 　　对于双方关系的问题学界大致有两种理论观点一种观点认为外资银行兵临城下中资银行大敌当前必须做好充分的准备制定有效的竞争策略坚决地固守阵地另一种观点认为既然银行业市场的对外开放不可阻挡合作已成为必然不如干脆摆出合作的架势与外资银行一道重新洗牌将目前国内的银行业市场重新分割会使中资银行的实力在短时间内获得较大提升扩大其市场份额两种观点一种是“主战”另一种是“主和”但无论哪种观点其本质都在于如何使中资银行在面对外资银行挑战的情形下尽快提升自身实力维护中资银行利益然而两种观点都对如何处理中外资银行关系考虑得过于片面没有从外资银行作为跨国公司的特殊形式来分析其发展趋势从而正确把握中资银行在处理对待外资银行的关系上究竟选择是合作还是竞争 　　单纯的正面竞争是不明智的选择那么如果选择全面合作又如何呢双方的确可以在短期内获得自己竞争所必需的优势但是又有面临丧失各自固有优势的危险并且“分久必合合久必分”的局面也是不可避免的双方在合作上也不会选择全面推进 　　究竟应该如何处理双方的关系呢 　　 　　三、问题分析 　　 　　（一）基于收益成本比较模型的跨国公司进入东道国模式分析 　　跨国公司进行海外投资的最终目的都是追求利润最大化同时保证风险最小化因此分析跨国公司选择合资或合作还是独资市场进入模式一般从成本和收益方面来考察美国学者康垂克特（F.J.Contractor）和罗润积（P.Lorange）,1991年提出了收益成本比较模式全面地考察了决定合资或合作与独资选择的若干因素其具体形式如下 　　当(R1+R2)+(C1+C2)-(R3+R4)+(C3+C4)(1-a)Π时采用合资或合作方式；反之则采用独资方式其中R1、R2是合资或合作相对于独资所增加的直接与间接收益R3、R4是合资或合作相对于独资所减少的直接与间接收益C1、C2是合资或合作相对于独资所减少的直接与间接成本C3、C4是合资或合作相对于独资所增加的直接与间接成本(1-a)Π为合资或合作对方的利润分成该模型表明当合资或合作方式相对于独资方式所带来的净收益大于合资或合作对方的利润分成时合资或合作方式优于独资方式跨国公司获利反之实行独资方式对跨国公司更有利从实际情况来看由于东道国企业对本土政策环境比较了解跨国公司能够比较容易地获取关于东道国的消费水平、消费结构、竞争对手、产品的分销渠道以及原材料供应等信息加上合资或合作方与当地政府比较熟悉跨国公司就可以减少与政府间的行政摩擦相对于独资企业来说这些都是合资或合作企业所拥有的额外收益即R1、R2另一方面东道国企业与跨国公司合资或合作看中的就是跨国公司先进的技术、优秀的管理经验、国际性知名品牌以及其独特的产品这些无形资产是跨国公司取得高额利润的优势所在若采取合资或合作形式东道国企业就可以通过边干边学、搭便车等形式逐渐掌握这些无形资产因此可以说这些是合资或合作相对于独