中职学校实施全员育人导师制德育的模式初探.docVIP

中职学校实施全员育人导师制德育的模式初探 　　摘要：当前，中职学校的新生整体素质较差，中职学校德育与智育的剥离致使学校德育工作越来越艰难。衡南县职业中等专业学校走“细化管理”和内涵发展之路，构建了德育激励机制，推行了全员育人导师制德育新模式。 　　关键词：全员育人导师制；德育模式；中职学校 　　中图分类号：G711 文献标识码：A 文章编号：1672-5727（2013）08-0063-02 　　中职学校学生素质现状 　　第一，受传统教育、多元文化和普高热等多种因素的影响，中职学校的新生多是成绩不好的潜质生，他们文化基础较差，缺乏自信，学习无兴趣、无动力、无目标，有不良习惯，自控能力差。 　　第二，农村留守现象使农村学生心理问题增多，又无处倾诉，造成生理成熟与心理承受的落差、逆反，增加了学生德育的难度。 　　第三，职业学校学生流失严重，招生困难。大量学生的流失又影响了学校声誉和招生，加剧了新生素质的下降。 　　中职学校德育现状 　　传统德育使中职学校德育工作日趋专人化，出现了两大分工：班主任、学生处专搞德育；科任教师只集中精力搞教学，认为自己在德育方面没有责任，把德育推给班主任或学生处，而忽略了教师职业与生俱来的教书育人职责，造成学校德育与智育的剥离，出现了“只会讲课，不会育人”的专任教师。任课教师的德育职能日渐弱化，加大了中职学校德育工作的难度。 　　随着中